Claves para lograr bienestar en las empresas

El bienestar dentro de las empresas es necesario para mantener un buen equipo de trabajo y también ayuda a generar mayor productividad.
Con el pasar de los años las empresas y colaboradores han aprendido a anteponer el bienestar laboral por encima de otros objetivos, lo que les ha permitido mantener en mejor estado su salud física, mental y financiera, sin embargo, el camino para lograrlo no es sencillo.
Ante este panorama, la startup Minu se dio a la tarea de consultar a especialistas en gestión de talento y de esta manera crear un decálogo con algunos puntos clave que permitirán a las organizaciones implementar una estrategia a su favor y el de su equipo de trabajo.
Felicidad
Propiciar la felicidad en un ambiente laboral tiene mucho que ver con la comprensión del otro y, en la medida en que las organizaciones establezcan una conexión emocional con sus colaboradores, les generarán una sensación de felicidad y bienestar. Se trata de crear ambientes de trabajo que propicien la comunicación y la comunión para que el talento pueda generar el resultado. De eso se trata la felicidad en el trabajo.
Liderazgo
El verdadero liderazgo no es una capacidad, es una mentalidad que comienza desde entender que no está́ atado a una responsabilidad o a algún puesto. Es decir, no tengo que ser el CEO, no tengo que ser el vicepresidente o el director para ser líder. El verdadero liderazgo comienza por uno mismo.
Inclusión
La inclusión nos trae el beneficio de la diversidad de pensamiento, de la diversidad de ser persona. Eso enriquece a cualquier organización.
Flexibilidad
Hoy las compañías no solo quieren proveer beneficios, sino nuevas oportunidades a sus colaboradores que vayan de acuerdo con sus diferentes perfiles; si yo tengo necesidades diferentes entonces voy a elegir beneficios diferente.
Cultura digital
La tecnología ha transformado desde cómo desempeñamos las labores cotidianas hasta la manera en la que construimos las dinámicas de convivencia en la oficina.
Para muchos, el giro hacia la tecnología nos ha deshumanizado, pero todo está́ en la implementación: una organización que sabe qué herramientas usar y cómo hacerlo puede generar cambios muy positivos en su clima laboral, pues los diversos softwares y aplicaciones disponibles hoy en día ofrecen importantes mejoras en la comunicación y organización de una empresa. Esto, a su vez, fortalece los vínculos entre líderes y colaboradores.
Con los nuevos modelos de negocio, las organizaciones necesitan nuevas competencias, de manera que el famoso reskilling (enseñanza de nuevas competencias, destrezas y habilidades profesionales) es algo que vamos a ver más comúnmente: tenemos que ser reentrenados para poder asumir esas nuevas habilidades.