La sostenibilidad empresarial es un modelo de desarrollo que nace de la creciente preocupación global por el cambio climático, los impactos ambientales, los ciclos de vida y la responsabilidad social. Es una oportunidad responsable de hacer negocios.
Según el VI Foro Iberoamericano MIPYME, realizado en la gestión 2023 en Colombia “En Bolivia, el 95% de las empresas activas son micro, pequeñas y medianas; generan más del 80% del empleo formal; y desempeñan un papel fundamental para la economía y la estabilidad social, porque aportan de manera sustancial a inclusión, cohesión social y disminución de la pobreza”.
Las tendencias para PYMES más relevantes para 2025 (y que probablemente tarden todavía en aterrizar hasta el 2026) denotan una serie de sugerencias prácticas para aplicarse en diferentes sectores. Recuérdese que las tendencias no deben marcar el destino de tu viaje, pero sí son una buena brújula para que las PYMES y sus líderes, preparen sus organizaciones y gestionen el cambio.
1.- Economía circular
“La economía circular no es sinónimo de reciclaje. Se trata de diseñar sistemas que minimicen los residuos desde el inicio, mantengan los materiales en uso el mayor tiempo posible, regeneren los ecosistemas y creen valor sostenible» (Elda E. Almeida)
Este enfoque permite repensar los procesos productivos para aprovechar al máximo los recursos con un abordaje holístico (integral e interrelacionado) y en sintonía con la salud de los ecosistemas, reducir desechos y generar un impacto positivo en el ambiente.
Sectores de mayor impacto: Comercialización, Retail y manufactura a pequeña y gran escala, donde el consumo de materiales y empaques es intensivo.
A nivel operativo, se buscará implementar:
- Crear programas de retorno y reciclaje de productos.
- Optimizar empaques para reducir residuos.
- Lanzar nuevas líneas de reparación y Re-manufactura de productos
- Gestión hídrica inteligente
Sectores de mayor impacto: Minería, agricultura e industria alimentaria donde el agua es un recurso crítico.
A nivel operativo, se buscará implementar:
- Medir y monitorear el consumo de agua en operaciones diarias
- Instalar sistemas de captación de agua pluvial en edificios y plantas
- Optimizar procesos de limpieza para reducir consumo hídrico
- Ejemplo destacable (AGUA SOMOS – CBN): https://www.cbn.bo/noticias/agua-somos-amplia-su-impacto-social-con-un-nuevo-proyecto-de-acceso-a-recursos-hidricos-en-la-comunidad-de-cuevas/#
- Energía renovable descentralizada
Sectores de mayor impacto: Energía y transporte donde la descarbonización es prioritaria
A nivel operativo, se buscará implementar:
- Instalación de paneles solares en oficinas y fábricas.
- Adopción de contratos de compra de energía limpia.
- Optimización de eficiencia energética en equipos industriales.
- Ejemplos destacables (https://innovasol.com.bo/)
- Certificaciones y estándares
Sectores de mayor impacto: Alimentación, Textil/confección Productos de exportación con alta presión para garantizar practicas responsables
A nivel operativo, se buscará implementar:
- Auditorias de sostenibilidad internas y externas
- Documentar sistemáticamente procesos operativos
- Aplicar buenas prácticas según normas certificadas. Consulta la base de datos: https://lnkd.in/eTjrpdSF
- Cadenas de valor sostenibles
Sectores de mayor impacto: Automotriz, servicios Logística, empresas dedicadas a la importación y exportación de productos, donde las cadenas de suministro son extensas
A nivel operativo, se buscará implementar:
- Evaluar a proveedores en aspectos ESG
- Viabilizar compras sostenibles priorizando variables dependiendo del sector
- Reducir desperdicios en procesos logísticos
El autor es Ingeniero Industrial – MBA PUC, Director RICS Consulting Group.