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Compromiso con la niñez

Herbalife Family Foundation amplía su impacto en Bolivia con programas de nutrición infantil

Tras un cierre de gestión 2025 exitoso, la fundación reafirma su apoyo a la Fundación Arcoíris en La Paz y al Hogar San José en Santa Cruz, beneficiando a cientos de niños con nutrición de alta calidad

Al iniciar el 2026, Herbalife Family Foundation (HFF) celebra más de tres décadas de labor global y 15 años de presencia ininterrumpida en Bolivia, consolidando su programa Casa Herbalife como un pilar fundamental para la nutrición infantil en situación de vulnerabilidad. Tras los resultados obtenidos en 2025, la fundación inicia este nuevo año reafirmando su compromiso financiero y social con instituciones clave en el eje troncal del país.

Impulsada por las contribuciones voluntarias de los Distribuidores Independientes y empleados, la HFF sostiene una red global de apoyo. En Bolivia, este esfuerzo se traduce en una inversión anual que supera los USD 42.000, destinados a garantizar que niños y niñas tengan acceso a la nutrición necesaria para su desarrollo integral.

Impacto real en Santa Cruz y La Paz

Actualmente, el programa Casa Herbalife brinda asistencia sostenida a dos instituciones emblemáticas: la Fundación Arcoíris, en La Paz, y el Hogar San José, en Santa Cruz. Durante el pasado año, más de 120 menores fueron beneficiados directamente, logrando mejoras significativas en sus indicadores de salud.

Diana Cotacio, terapeuta ocupacional del Hogar San José, destaca que el impacto va más allá de lo económico: se trata de devolver la dignidad. En este centro, que acoge a más de 30 niños con discapacidades cognitivas, la nutrición es crítica.

“Muchos niños llegan con signos de desnutrición que complican su cuadro médico. Una alimentación balanceada, garantizada por HFF, es lo que permite que sus tratamientos funcionen y que su calidad de vida mejore realmente”, señala Cotacio.

15 años transformando el Hogar San José

Desde 2011, la alianza con el Hogar San José (ubicado en la carretera a Warnes) ha permitido cubrir entre el 70% y 80% del costo total de la alimentación diaria. Esto incluye desde la compra de insumos hasta el pago de personal especializado y la asistencia de nutricionistas.

Además de la alimentación, la inversión ha permitido hitos en infraestructura que hoy son una realidad:

Construcción y equipamiento de la cocina y el comedor.

Implementación de un taller de terapia ocupacional para fortalecer habilidades motrices.

Actividades recreativas y educativas constantes.

Un propósito que se renueva en 2026

Tania Landívar, supervisora de Marketing de Herbalife Bolivia, reafirma la visión de la compañía para este nuevo ciclo: “Casa Herbalife es nuestro corazón social. Al iniciar este 2026, nos sentimos orgullosos de ver cómo las acciones concretas de 2025 han transformado vidas, y renovamos nuestro compromiso de seguir creando un impacto positivo y sostenible en las comunidades bolivianas”.

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