Recuerdo a una persona que trabaj\u00f3 conmigo. Era muy positiva, sonriente, platicadora, halagadora con todos sus compa\u00f1eros de la empresa. La gente la a-m-a-b-a. Lo interesante es que tambi\u00e9n era muy buena en su trabajo y adem\u00e1s de quererla, la gente la respetaba. Los empleados cumpl\u00edan con todos los entregables, ya que ella manejaba una posici\u00f3n donde el 90% de la gente ten\u00eda que enviarle informaci\u00f3n peri\u00f3dicamente. Es un diferenciador simple, el ser alegre y actuar con mucho entusiasmo, pero efectivo.<\/p>\n
Recuerdo a otra persona, quien cre\u00f3 su propia marca y lograba sus objetivos. La gente siempre hablaba de \u00e9l. Lo ten\u00edan en su mente para cualquier proyecto, lo propon\u00edan para ser el l\u00edder informal de iniciativas, actividades, etc. La gente cre\u00eda en \u00e9l. Ten\u00eda una forma peculiar de comunicarse con los dem\u00e1s, para m\u00ed un tanto actuado, debo admitir, pero para la gente era lo m\u00e1ximo.<\/p>\n
Su forma de vestir era muy espec\u00edfica y para hacerse notar en todo el piso de aquel edificio, siempre corr\u00eda de extremo a extremo gritando que ten\u00eda much\u00edsimas juntas por eso andaba como \u00abloco\u00bb corriendo. Divertido, sin embargo, la gente en conversaciones dec\u00eda: \u00abEl gran Pedro (por omitir su verdadero nombre), tiene mucho trabajo, pobre, siempre anda corriendo, la empresa deber\u00eda promoverlo\u2026 (risas)\u00bb. Tanto su jefe directo, como el CEO \u00abpensaban lo mismo\u00bb. No cuestionar\u00e9 m\u00e1s el por qu\u00e9 la mayor\u00eda de las personas compraron a esta persona, sin embargo, siempre lograba su cometido. Le iba bien. No estoy diciendo que esta sea la mejor forma de posicionarse, pero resalto este ejemplo para mostrar que cualquier persona puede utilizar alguna caracter\u00edstica y posicionarla.<\/p>\n
En conclusi\u00f3n: hay personas que son muy talentosas y no requieren una estrategia de diferenciaci\u00f3n. Su diferenciador natural es su nivel de resultados, su capacidad para solucionar problemas y su habilidad para relacionarse con los dem\u00e1s. Otros, en cambio, usan su talento y adicionalmente, un diferenciador espec\u00edfico que desarrollan al m\u00e1ximo.<\/p>\n
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