Existen instituciones \u2013p\u00fablicas y privadas\u2013 que por pol\u00edtica o normas establecen que personas que tengan una relaci\u00f3n de pareja no pueden laborar en la propia empresa y m\u00e1s en \u00e1reas que sean sensibles, como finanzas, administraci\u00f3n y otras.
\nLa problem\u00e1tica est\u00e1 en por qu\u00e9 no es permitido. Suele establecerse la duda, dada la posibilidad de que si bien en el seno familiar \u2013donde existe una adecuada comunicaci\u00f3n\u2013 los problemas se aborden, donde adem\u00e1s se compartan an\u00e9cdotas o hechos que suelen suscitarse en sus centros de trabajo respectivos, y que esta experiencia l\u00f3gica, cuerda, se analice de igual forma si trabajasen juntos, sentando con ello un estado de opini\u00f3n favorable o desfavorable, al menos entre dos.
\nQue las personas no platiquen entre s\u00ed \u2013no necesariamente siendo parejas\u2013 es sencillamente imposible \u2013 m\u00e1s con la facilidad de un correo (digital en cualquiera de las herramientas existentes para ello), donde sucediendo algo, te llega la informaci\u00f3n \u201cfresca, caliente, acabadita de sacar del horno\u201d.
\nEl establecimiento de cualquier pol\u00edtica o norma establecida por una instituci\u00f3n (sin importar su naturaleza) deber\u00e1 ser elaborada conscientemente, acorde con los tiempos modernos, ser conocimiento de todo el personal y que se cumpla en todas las instancias, \u00e1reas, de \u201carriba hacia abajo y viceversa\u201d. Queda claro que \u201cun hoyo en el muro de una presa, no podr\u00e1 ser taponeado con un dedo eternamente\u201d (*).
\nUn aspecto favorable, consciente, es saber separar la vida personal de la laboral, que la pareja analice la problem\u00e1tica de lo sucedido en el centro de trabajo de uno y de otro, y que permita una opini\u00f3n \u201cde afuera\u201d favorece y ayuda a posibles reflexiones para bien.
\nEstando \u201cdentro\u201d puede ser m\u00e1s complejo porque influyen los sentimientos, las percepciones, los valores, inclusive la relaci\u00f3n misma de la pareja, donde una medida tomada en el caso de una autoridad y su subalterno(a) puede ser trasladada equ\u00edvocamente al plano laboral y que de transcender ponga en tela de juicio, no solo la norma o pol\u00edtica, sino que resquebraja a la instituci\u00f3n misma.
\n\u00bfY en el caso de las empresas cuyas directivas la forman padre, madre e hijos? De igual forma, y posiblemente ser\u00e1n m\u00e1s exigentes entre s\u00ed y hacia sus empleados, dado que de no hacerlo se pondr\u00eda en tela de juicio el \u201cclan familiar\u201d.
\nSi se sabe manejar con \u00e9tica, fidelidad, confiabilidad, respeto, a todas las instancias, cada cual en su puesto de trabajo, sea en los propios o diferentes centros, los lineamientos establecidos, cumplir\u00e1 su cometido para el cual fueron elaborados.
\n\u00bfEn su caso estimado lector(a), se ve reflejado aqu\u00ed de alguna manera?<\/p>\n
(*) Una versi\u00f3n de la frase anterior es tomada de una leyenda de Holanda, del municipio de Haarlem, donde un ni\u00f1o de ocho a\u00f1os recorriendo un camino pr\u00f3ximo a la presa observ\u00f3 que hab\u00eda un peque\u00f1o agujero en el dique del cual sal\u00eda agua. Sin pensarlo dos veces, el ni\u00f1o meti\u00f3 su peque\u00f1o dedo en el agujero para detener el goteo constante de agua. Pasaron 24 horas, un cura que pasaba por el lugar se dio cuenta de que el joven necesitaba ayuda. Al observar la postura y su funci\u00f3n, el cura fue consciente de que la ciudad se hab\u00eda salvado gracias a este peque\u00f1o. Leyenda recogida en un libro infantil escrito por la norteamericana M. Mapes Dodge en 1873.<\/p>\n
El autor es Licenciado en Ciencias Pedag\u00f3gicas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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