{"id":431092,"date":"2026-09-17T05:54:53","date_gmt":"2026-09-17T09:54:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldiario.net\/portal\/?p=431092"},"modified":"2026-09-17T05:54:53","modified_gmt":"2026-09-17T09:54:53","slug":"bolivia-y-el-mercado-puede-soportar-el-ajuste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldiario.net\/portal\/2026\/09\/17\/bolivia-y-el-mercado-puede-soportar-el-ajuste\/","title":{"rendered":"Bolivia y el mercado: \u00bfpuede soportar el ajuste?"},"content":{"rendered":"<p>Bolivia atraviesa una etapa econ\u00f3mica delicada. La escasez de carburantes golpea al transporte y encarece la producci\u00f3n, mientras el nuevo r\u00e9gimen cambiario presiona sobre los precios y reduce el poder adquisitivo. Se suman un d\u00e9ficit fiscal elevado, una deuda creciente y un Gobierno obligado a tomar decisiones impopulares. Rodrigo Paz enfrenta una pregunta que va m\u00e1s all\u00e1 de la coyuntura: \u00bfpuede Bolivia volver a una econom\u00eda de mercado?<\/p>\n<p>El acuerdo alcanzado con el Fondo Monetario Internacional puede aportar financiamiento y disciplina para ordenar las cuentas y restablecer la confianza. Pero el programa no es \u00fanicamente un pr\u00e9stamo. Supone metas, revisiones y compromisos que pueden obligar a modificar subsidios, gasto p\u00fablico y otras pol\u00edticas. Firmar un acuerdo es sencillo; aplicarlo en una sociedad acostumbrada a protecciones estatales ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil y pol\u00edticamente costoso. El ajuste puede ser necesario, pero tendr\u00e1 un costo pol\u00edtico inmediato.<\/p>\n<p>Bolivia ya recorri\u00f3 una ruta de mayor orientaci\u00f3n hacia el mercado entre 1985 y 2005. La estabilizaci\u00f3n posterior a la hiperinflaci\u00f3n produjo resultados importantes. Sin embargo, el proceso perdi\u00f3 legitimidad. La capitalizaci\u00f3n gener\u00f3 expectativas que no fueron cumplidas para buena parte de la poblaci\u00f3n, mientras la crisis internacional de 1997-2001 deterior\u00f3 las exportaciones. Esa experiencia forma parte del debate sobre qu\u00e9 mercado puede sostener Bolivia.<\/p>\n<p>A esos factores se sumaron corrupci\u00f3n, nepotismo y descr\u00e9dito de varios gobiernos. La discusi\u00f3n dej\u00f3 de ser econ\u00f3mica y se convirti\u00f3 en una disputa sobre el papel del Estado y del mercado. Para una parte de la sociedad, el mercado termin\u00f3 asociado con privilegios, desigualdad y negocios para unos cuantos. Sobre ese terreno el Movimiento al Socialismo construy\u00f3 durante casi dos d\u00e9cadas una narrativa favorable al Estado empresario, los subsidios y una mayor intervenci\u00f3n p\u00fablica. La memoria de ese per\u00edodo sigue influyendo en cualquier reforma.<\/p>\n<p>Ese pasado importa porque las reformas no se aplican sobre una sociedad sin memoria. Existe una cultura formada durante d\u00e9cadas, con expectativas sobre precios, empleo y subsidios. Cambiar las leyes puede tomar meses; cambiar expectativas puede tomar a\u00f1os. Por eso, la pregunta no consiste solamente en saber si las medidas son t\u00e9cnicamente correctas. Tambi\u00e9n hay que preguntarse si existe capacidad pol\u00edtica para explicarlas, aplicarlas y sostenerlas. Una reforma sostenible necesita explicar sus objetivos y costos.<\/p>\n<p>Uno de los obst\u00e1culos es educativo. Una parte de la narrativa hist\u00f3rica boliviana ha presentado al pa\u00eds como una naci\u00f3n rica cuyos recursos fueron aprovechados por intereses externos. Esa interpretaci\u00f3n contiene episodios que deben ser estudiados, pero se vuelve problem\u00e1tica cuando convierte la inversi\u00f3n privada o extranjera en sospecha autom\u00e1tica. La defensa de los recursos naturales no deber\u00eda confundirse con el rechazo a toda forma de capital privado. La participaci\u00f3n privada puede aportar capital y tecnolog\u00eda sin perder soberan\u00eda.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n existe una comprensi\u00f3n insuficiente de conceptos econ\u00f3micos. Precios, costos, productividad, rentabilidad y asignaci\u00f3n de recursos deber\u00edan ocupar un lugar m\u00e1s importante en la educaci\u00f3n. Si una sociedad no entiende que los precios transmiten informaci\u00f3n sobre escasez, cualquier incremento puede ser interpretado como abuso. Cuando desaparece un subsidio, la explicaci\u00f3n econ\u00f3mica puede perder frente a una consigna sencilla: alguien est\u00e1 quitando un beneficio que antes recib\u00edamos. Debe ense\u00f1ar qui\u00e9n paga los subsidios.<\/p>\n<p>El segundo obst\u00e1culo es el legado del MAS. Durante ese per\u00edodo se consolid\u00f3 una narrativa seg\u00fan la cual nacionalizar equival\u00eda a defender Bolivia y crear empresas p\u00fablicas significaba impulsar el desarrollo. Esa concepci\u00f3n no desaparece porque cambie el Gobierno. Una empresa estatal puede acumular p\u00e9rdidas y conservar respaldo si es presentada como patrimonio nacional. El problema no es su existencia, sino convertir su car\u00e1cter estatal en argumento suficiente para evitar evaluaciones de eficiencia. Que una empresa sea p\u00fablica no garantiza eficiencia.<\/p>\n<p>El tercer obst\u00e1culo es institucional. Rodrigo Paz enfrenta un Ejecutivo con respaldo limitado y un Parlamento fragmentado, reduciendo su margen para sostener reformas impopulares. Las organizaciones sociales mantienen capacidad de movilizaci\u00f3n, por lo que reducir subsidios, aumentar precios o modificar normas laborales puede generar conflictos. Una econom\u00eda de mercado requiere estabilidad, seguridad jur\u00eddica y previsibilidad. Sin estas condiciones, las reformas pueden quedar atrapadas entre la necesidad econ\u00f3mica, la resistencia pol\u00edtica y la presi\u00f3n social.<\/p>\n<p>El cuarto problema es productivo. Bolivia tiene un sector empresarial peque\u00f1o y elevada dependencia de importaciones. Una econom\u00eda m\u00e1s abierta puede aumentar la competencia y atraer inversiones, pero tambi\u00e9n puede exponer las debilidades de la producci\u00f3n nacional. Si contin\u00faan las dificultades energ\u00e9ticas, la falta de infraestructura y la incertidumbre regulatoria, las empresas enfrentar\u00e1n mayores costos. La apertura necesita acompa\u00f1arse de condiciones que permitan elevar la productividad. El mercado no crea capacidad productiva por decreto: necesita capital, energ\u00eda, tecnolog\u00eda e infraestructura.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed aparece el riesgo m\u00e1s delicado. Si el ajuste estabiliza algunas variables, pero provoca inflaci\u00f3n, desempleo o p\u00e9rdida de ingresos, la poblaci\u00f3n puede concluir que las reformas no funcionan. Los beneficios suelen llegar despu\u00e9s, mientras los costos se sienten inmediatamente. En ese escenario puede abrirse espacio para propuestas que prometan controlar precios, restaurar subsidios, aumentar el gasto y nacionalizar empresas. El populismo podr\u00eda regresar como reacci\u00f3n al fracaso de una transici\u00f3n y al malestar generado por el ajuste.<\/p>\n<p>Bolivia tendr\u00e1 que decidir hasta d\u00f3nde est\u00e1 dispuesta a llegar para corregir los desequilibrios acumulados. Mientras la sociedad espere que el Estado mantenga subsidios, sostenga empresas ineficientes y resuelva escaseces mediante decisiones administrativas, cualquier reforma enfrentar\u00e1 resistencia. El mercado puede aportar eficiencia, inversi\u00f3n y competencia, pero necesita instituciones s\u00f3lidas, seguridad jur\u00eddica y reglas claras. El desaf\u00edo no es escoger entre Estado y mercado, sino construir un equilibrio que permita corregir la crisis sin generar mayor conflicto social.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>El autor es Investigador y Analista Socioecon\u00f3mico. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bolivia atraviesa una etapa econ\u00f3mica delicada. La escasez de carburantes golpea al transporte y encarece la producci\u00f3n, mientras el nuevo r\u00e9gimen cambiario presiona sobre los precios y reduce el poder adquisitivo. Se suman un d\u00e9ficit fiscal elevado, una deuda creciente y un Gobierno obligado a tomar decisiones impopulares. 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