Colombia y Jap\u00f3n buscan darle un nuevo impulso al Acuerdo de Asociaci\u00f3n Econ\u00f3mica (EPA), cuya negociaci\u00f3n comenz\u00f3 en 2012 y permanece sin firma. El gobierno de Abelardo de la Espriella busca avanzar en la agenda comercial y, al mismo tiempo, atraer inversi\u00f3n japonesa en sectores estrat\u00e9gicos.
\nEl ministro de Comercio, Mauricio G\u00f3mez Am\u00edn, viaj\u00f3 a Tokio y sostuvo reuniones con representantes de Toshiba, Toyota y Mazda para explorar oportunidades en manufactura, movilidad el\u00e9ctrica, energ\u00eda, infraestructura digital, innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda.
\nEntre las posibilidades est\u00e1 un eventual regreso de Mazda al ensamblaje de veh\u00edculos en Colombia.
\n\u201cColombia vuelve a abrirse camino en el mundo: buscamos mercados para nuestros productos, inversi\u00f3n para generar empleo, tecnolog\u00eda para transformar nuestra econom\u00eda y aliados fuertes para acompa\u00f1arnos en la reconstrucci\u00f3n\u201d, afirm\u00f3 el presidente De la Espriella.
\nEl mandatario asegur\u00f3 que, \u201cen solo 15 d\u00edas de gobierno\u201d, se dieron pasos para destrabar un acuerdo que llevaba a\u00f1os paralizado. G\u00f3mez Am\u00edn, por su parte, afirm\u00f3 que se abri\u00f3 \u201cuna nueva etapa de di\u00e1logo y entendimiento con Jap\u00f3n\u201d para avanzar en inversi\u00f3n, transferencia de tecnolog\u00eda, producci\u00f3n y empleo.<\/p>\n
Acuerdo
\nEl EPA comenz\u00f3 a negociarse en 2012 y contemplaba 18 cap\u00edtulos relacionados con asuntos como cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica, propiedad intelectual y compras p\u00fablicas.
\nDurante las negociaciones, 16 cap\u00edtulos quedaron cerrados. Los dos pendientes corresponden a normas de origen y acceso a mercados, asuntos directamente relacionados con las condiciones de entrada de productos a ambos pa\u00edses.
\nLas diferencias se concentraron especialmente en el sector agr\u00edcola, con productos como caf\u00e9, l\u00e1cteos y hortalizas. Esto fren\u00f3 el proceso en 2017 y, finalmente, las conversaciones quedaron suspendidas en 2021.
\nEn septiembre de 2025, el entonces gobierno de Gustavo Petro intent\u00f3 reactivar el proceso durante la Expo Osaka, pero el acercamiento no deriv\u00f3 en avances concretos ni en una fecha para concluir la negociaci\u00f3n.
\nAhora, el nuevo Gobierno pretende retomar la discusi\u00f3n precisamente donde qued\u00f3 pendiente.<\/p>\n
AGRICULTURA
\nPara Javier D\u00edaz, presidente de Analdex, el principal obst\u00e1culo contin\u00faa siendo la oferta agr\u00edcola de Jap\u00f3n.
\n\u201cEn la negociaci\u00f3n con Jap\u00f3n no se pudo cerrar porque la propuesta en la parte agr\u00edcola hecha por Jap\u00f3n no fue satisfactoria para Colombia\u201d, explic\u00f3.
\nA su juicio, el punto central de esta nueva etapa ser\u00e1 conseguir una mejor oferta agr\u00edcola japonesa, especialmente porque el pa\u00eds asi\u00e1tico representa una oportunidad para las exportaciones colombianas de alimentos.
\n\u201cLo que uno espera al retomar estas negociaciones es que Jap\u00f3n mejore la oferta agr\u00edcola y de esa manera Colombia podr\u00eda cerrar el acuerdo\u201d, se\u00f1al\u00f3 D\u00edaz.
\nEl dirigente gremial destac\u00f3 que Jap\u00f3n es un importador de alimentos y que el sector agropecuario es uno de los que mayores posibilidades tiene de crecer en el mercado de Asia-Pac\u00edfico. Seg\u00fan coment\u00f3, en los dem\u00e1s sectores la negociaci\u00f3n estaba pr\u00e1cticamente definida.
\nLa defensa del acceso para el agro tambi\u00e9n fue planteada por Andr\u00e9s Valencia, exministro de Agricultura, quien calific\u00f3 como positiva la reanudaci\u00f3n de las conversaciones.
\nSin embargo, resalt\u00f3 que \u201ces importante que el sector agropecuario no se convierta en una moneda de cambio para que otros sectores logren el acceso al mercado japon\u00e9s y nuestra agroindustria quede por fuera de los beneficios del libre comercio\u201d.<\/p>\n
D\u00c9FICIT COMERCIAL
\nLa negociaci\u00f3n tambi\u00e9n se desarrolla en medio de un d\u00e9ficit comercial estructural para Colombia. En 2021, a\u00f1o en que se suspendi\u00f3 el Acuerdo de Asociaci\u00f3n Econ\u00f3mica, el d\u00e9ficit bilateral pas\u00f3 de 432 millones de d\u00f3lares en 2020 a 719 millones de d\u00f3lares.
\nEse desequilibrio se explica en gran medida por la composici\u00f3n del intercambio: Colombia exporta principalmente caf\u00e9, carb\u00f3n, flores y ferron\u00edquel, productos primarios de menor valor agregado, mientras que importa de Jap\u00f3n veh\u00edculos, maquinaria y manufacturas de mayor sofisticaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.
\nLa tendencia no cedi\u00f3. En diciembre de 2025, las ventas de Jap\u00f3n hacia Colombia crecieron 80,2%, un dato reciente que confirma el peso creciente de las importaciones japonesas en la relaci\u00f3n bilateral.<\/p>\n
INVERSI\u00d3N Y
\nTECNOLOG\u00cdA
\nEl Gobierno busca que la relaci\u00f3n con Jap\u00f3n no se limite a aumentar las exportaciones colombianas. La estrategia tambi\u00e9n contempla al pa\u00eds asi\u00e1tico como fuente de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n, adem\u00e1s de socio para la transferencia de tecnolog\u00eda y conocimiento.
\nPor eso, la agenda del ministro G\u00f3mez Am\u00edn en Tokio incluy\u00f3 empresas como Toyota, Mazda y Toshiba, con conversaciones sobre manufactura, movilidad el\u00e9ctrica, energ\u00eda, infraestructura digital, innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda.
\nEl eventual regreso de Mazda al ensamblaje nacional ser\u00eda uno de los proyectos de mayor impacto industrial, aunque todav\u00eda se encuentra en etapa de exploraci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfQU\u00c9 HACE FALTA?
\nDespu\u00e9s de 13 rondas de negociaci\u00f3n, el cierre de 16 de los 18 cap\u00edtulos y varios a\u00f1os de suspensi\u00f3n, el principal desaf\u00edo contin\u00faa siendo acordar las condiciones de acceso a mercados, especialmente para los productos agr\u00edcolas colombianos.
\nSeg\u00fan un an\u00e1lisis de ProColombia, el mercado japon\u00e9s ofrece oportunidades para profundizar el posicionamiento de productos colombianos como flores frescas, caf\u00e9 y coberturas de cacao. A su vez, los bienes con mayor potencial de crecimiento son aguacate Hass, productos congelados IQF, alimentos procesados y camarones. Tambi\u00e9n existen oportunidades de largo plazo para la carne de pollo. (El Colombiano)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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