{"id":407865,"date":"2026-06-28T08:34:05","date_gmt":"2026-06-28T12:34:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldiario.net\/portal\/?p=407865"},"modified":"2026-06-28T08:34:05","modified_gmt":"2026-06-28T12:34:05","slug":"vivir-del-arte-combinando-economia-y-creatividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldiario.net\/portal\/2026\/06\/28\/vivir-del-arte-combinando-economia-y-creatividad\/","title":{"rendered":"Vivir del arte combinando econom\u00eda y creatividad"},"content":{"rendered":"

En el mundo corporativo, tener una idea innovadora es solo el diez por ciento del trabajo. El noventa por ciento restante es la disciplina para construir tu modelo de negocio y no rendirte. La creatividad te da el mapa, pero la disciplina te hace caminar hacia el tesoro\u00a0 <\/em><\/p>\n

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Miguel Sequeiros, escritor entrevistado en el canal Youtube EDI TV BOLIVIA<\/em><\/strong><\/p>\n

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\u200bDe profesi\u00f3n soy Administrador de Empresas, de pasi\u00f3n, soy escritor. Nacido en Colquiri. Me apasiona explorar los rincones m\u00e1s profundos de la mente humana a trav\u00e9s de la literatura fant\u00e1stica. Puede parecer una contradicci\u00f3n, pero en cada una de mis p\u00e1ginas aplico la misma regla de oro que sostiene a cualquier negocio exitoso: la creatividad;<\/strong> no es un concepto abstracto ni un capricho art\u00edstico; es una herramienta de supervivencia, adaptaci\u00f3n y crecimiento comercial.<\/p>\n

\u200bEl verdadero motor de la econom\u00eda moderna<\/strong><\/p>\n

\u200bDurante siglos, el \u00e9xito empresarial se midi\u00f3 por la optimizaci\u00f3n de procesos mec\u00e1nicos. Sin embargo, en un panorama actual donde las tareas operativas se automatizan con ayuda de la inteligencia artificial, el verdadero valor a\u00f1adido radica en la capacidad de imaginar lo que a\u00fan no existe. La econom\u00eda de la creatividad<\/strong> concibe el pensamiento original y la propiedad intelectual como los activos m\u00e1s valiosos de cualquier organizaci\u00f3n. Quien no aprende a imaginar de ni\u00f1o, dif\u00edcilmente sabr\u00e1 c\u00f3mo innovar de adulto.<\/p>\n

\u200bEl desplome del pensamiento divergente<\/strong><\/p>\n

\u200bNo nacemos carentes de creatividad, la perdemos en el camino. Este desplome es el resultado de un sistema tradicional basado en el pensamiento convergente, donde al castigar los errores se elimina el incentivo para experimentar. El miedo al fracaso, que es el mayor freno para la innovaci\u00f3n, es un h\u00e1bito que aprendemos al cambiar el juego libre por la rigidez metodol\u00f3gica.<\/p>\n

\u200bDel juego infantil a las habilidades empresariales.<\/strong><\/p>\n

\u200bComo escritor que explora las emociones humanas, s\u00e9 que el miedo a lo desconocido ha sido el mayor motor de la evoluci\u00f3n. El ni\u00f1o que aprende a resolver problemas jugando; en el futuro, cuando se enfrente a un bloqueo de caminos, no se paralizar\u00e1 frente al monstruo<\/strong>; inventar\u00e1 una salida que el mercado tradicional ni siquiera hab\u00eda contemplado, tal como lo demostraron muchos emprendedores resilientes durante la pandemia.<\/p>\n

\u200bEmprendimientos exitosos.<\/strong><\/p>\n

\u200bCuando la imaginaci\u00f3n infantil se preserva, se transforma en disrupci\u00f3n. Siempre busco impactar a mis lectores haciendo que afloren sus emociones. En los negocios la regla es la misma: una empresa no puede permitirse ser indiferente. En Bolivia, el p\u00fablico est\u00e1 cansado de consumir lo mismo de siempre, de ver a los mismos dinosaurios<\/strong> corporativos<\/strong> ofreciendo servicios grises y sin alma. No vendas solo caf\u00e9, vende un refugio para una buena charla o leer un buen libro. Los negocios exitosos imitan la naturaleza del juego: espacios seguros libres de monstruos para crear ideas audaces que rompan el molde.<\/p>\n

\u200bLos tres pilares fundamentales<\/strong><\/p>\n

\u200bPara transformar la imaginaci\u00f3n en riqueza tangible dentro de nuestro entorno, necesitamos activar un sistema basado en tres pilares fundamentales:<\/p>\n

\u200bLa familia:<\/strong> Crear espacios que sustituyan el consumo pasivo de pantallas por la creaci\u00f3n activa y la curiosidad pura.<\/p>\n

\u200bLa educaci\u00f3n:<\/strong> Migrar hacia modelos activos y un enfoque\u00a0 donde las artes alimenten a la ciencia. Al igual que hice en mi obra Mientras cae la lluvia<\/strong>, narrando el mundo desde los ojos de un perro de la calle en un ejercicio de empat\u00eda, el empresario innovador debe caminar las calles de Cochabamba, empatizar con la gente y dise\u00f1ar soluciones a medida.<\/p>\n

\u200bLa empresa:<\/strong> Debe entender que nuestro mercado es como el Salar de Uyuni: un terreno inmenso, deslumbrante y lleno de riquezas ocultas en la econom\u00eda naranja que la industria tradicional hoy ignora por falta de visi\u00f3n.<\/p>\n

\u200bLa creatividad como activo estrat\u00e9gico de las empresas.<\/strong><\/p>\n

\u200bEs necesario comprender que la econom\u00eda de la creatividad no se sostiene \u00fanicamente de buenas ideas; requiere un esfuerzo administrativo riguroso y una disciplina inquebrantable. La conexi\u00f3n que he logrado con mi p\u00fablico lector es fruto de mis viajes constantes por el pa\u00eds para participar en ferias, de mirar a los lectores a los ojos y de escribir todos los d\u00edas.<\/p>\n

En el mundo corporativo, tener una idea innovadora es solo el diez por ciento del trabajo. El noventa por ciento restante es la disciplina para construir tu modelo de negocio y no rendirte. La creatividad te da el mapa, pero la disciplina te hace caminar hacia el tesoro.<\/p>\n

\u200bEl activo m\u00e1s valioso de tu empresa no est\u00e1 guardado en tus cuentas bancarias, est\u00e1 en la curiosidad y la imaginaci\u00f3n que logres despertar en ti mismo y en tu equipo de trabajo. Nunca pierdas esa capacidad infantil de ver oportunidades brillantes donde otros solo ven monstruos debajo de su cama.<\/p>\n

En el programa ECONOM\u00cdA y EMPRESA del canal Youtube EDI TV BOLIVIA se encuentra la entrevista con Miguel Sequeiros en los que este artista tambi\u00e9n hace referencia a la econom\u00eda de otras actividades art\u00edsticas.<\/p>\n\r\n