En un mundo actual donde prima la continua disrupci\u00f3n, las experiencias evidencian que la clave est\u00e1 en poner en primer lugar las fortalezas humanas, como la toma de decisiones y la adaptabilidad. Esto implica pensar en el trabajo y la fuerza laboral en t\u00e9rminos de prop\u00f3sito, potencial y perspectiva para construir una organizaci\u00f3n que pueda prosperar en un entorno impredecible.<\/p>\n
En esta era marcada por la inestabilidad, muchas empresas est\u00e1n intentando adaptarse en tiempo r\u00e9cord, con el objetivo de digitalizar sus operaciones al m\u00e1ximo, desde los procesos productivos hasta las interacciones con los clientes y mantenerse as\u00ed relevantes en el mercado. En esta l\u00ednea, desde Red Hat dise\u00f1amos un programa a medida para cada uno de los clientes, teniendo en cuenta su situaci\u00f3n en materia tecnol\u00f3gica, sus objetivos de negocio y sus necesidades de reconversi\u00f3n.<\/p>\n
A quienes necesitaban escalar, les ofrecemos las soluciones tecnol\u00f3gicas y nuestro know how para responder con \u00e9xito a esas nuevas demandas y adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado. Al segundo grupo, los ayudamos a reducir costos e ineficiencias operativas, mientras mantienen el core de su negocio y su oferta a salvo. Y al \u00faltimo cl\u00faster de clientes, los ayudamos a proteger su modelo mientras se preparan para un futuro mucho m\u00e1s competitivo, acelerando su proceso de transformaci\u00f3n pero sin poner en riesgo la estabilidad del negocio.<\/p>\n
En este mismo contexto, tambi\u00e9n los trabajadores buscan actualizar sus conocimientos y habilidades para tomar nuevas tareas, resolver desaf\u00edos antes impensados y colaborar de forma activa en la adaptaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas donde trabajan.<\/p>\n
Es por eso que en Red Hat se adapt\u00f3 toda la oferta de training de la compa\u00f1\u00eda para ser 100% virtual incluyendo temas de adaptaci\u00f3n al cambio y relisencia. Adem\u00e1s, cada trimestre se estableci\u00f3 un d\u00eda de \u201cRecarga de bater\u00edas\u201d para los empleados, con el fin de favorecer el descanso y mitigar la fatiga digital.<\/p>\n
La salud y la seguridad emocional de nuestros asociados fue nuestra principal preocupaci\u00f3n dentro de este nuevo contexto. Adem\u00e1s de aprender a trabajar de forma eficaz desde casa, los asociados tambi\u00e9n se estaban adaptando a las l\u00edneas borrosas entre sus vidas profesionales y personales. Mantener a los Red Hatters comprometidos y conectados fue imperativo para mantener una cultura positiva e inclusiva.<\/p>\n
Para ayudar a las personas a lidiar con sus sentimientos de ansiedad e incertidumbre, contratamos a expertos que nos acompa\u00f1aron, a trav\u00e9s de seminarios de inteligencia emocional, manejo de estr\u00e9s, entre otros. Adicionalmente, a trav\u00e9s de la herramienta Optum, ofrecimos asistencia legal y psicol\u00f3gica confidencial y gratuita para cada asociado que lo requiriera.<\/p>\n
En paralelo, Red Hat agreg\u00f3 dos encuestas de pulso. Los comentarios de la encuesta indicaron que los gerentes desempe\u00f1an un papel fundamental en las experiencias diarias que los asociados tienen en el trabajo, por lo que se inici\u00f3 una red de contenci\u00f3n a los l\u00edderes. Apoyando estas iniciativas, continuamos promoviendo nuestras Open Management Practices (Pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n abiertas) que definen el accionar principal que deben tener los gerentes para promover la equidad, diversidad, inclusi\u00f3n y pertenencia de todos los empleados.<\/p>\n
A trav\u00e9s de seminarios de reducci\u00f3n del estr\u00e9s, town halls, actualizaciones quincenales y apoyo del equipo de Recursos Humanos, se afianz\u00f3 la colaboraci\u00f3n y de este modo, fortalecidos, permanecimos en comunidad con nuestros socios de negocios y clientes. Nuestra actividad se sustenta en el poder de la colaboraci\u00f3n. Durante d\u00e9cadas hemos acompa\u00f1ado a las organizaciones a transitar adaptaciones y transformaciones tecnol\u00f3gicas, rol que hoy reforzamos para seguir trabajando juntos en los momentos m\u00e1s dif\u00edcil.<\/p>\n
Mientras nos vamos acostumbrando a nuevos m\u00e9todos de trabajo, todos podemos recurrir al esp\u00edritu del C\u00f3digo Abierto, en el que las mejores ideas surgen de m\u00faltiples fuentes y la transparencia y la colaboraci\u00f3n son la clave del \u00e9xito. Estamos convencidos de que la combinaci\u00f3n de cultura + tecnolog\u00eda + procesos facilitar\u00e1n la transici\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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