La crisis boliviana ha comenzado a desplazarse de la dimensi\u00f3n econ\u00f3mica a la pol\u00edtica. La gasolina, los bloqueos, la p\u00e9rdida adquisitiva del salario y la inexistencia de divisas siguen siendo el n\u00facleo estructural del problema, pero ya no son suficientes para explicar el clima de opini\u00f3n actual. En la esfera p\u00fablica un nuevo tema ha ingresado, algo m\u00e1s peligroso y delicado: la capacidad del gobierno para conservar el poder.
\nEn pol\u00edtica, la autoridad no se mide \u00fanicamente por el mando formal. Se mide por la capacidad de ordenar actores, disciplinar agendas y administrar expectativas. Cuando eso comienza a perderse, el gobierno no cae inmediatamente, pero entra en una fase de deterioro visible.
\nEn ese contexto aparecen tres opciones posibles frente al crecimiento todav\u00eda parcial, pero cada vez menos marginal, de las voces que comienzan a hablar de renuncia presidencial.
\nLa primera es una salida de contenci\u00f3n: cambio de gabinete y pacto pol\u00edtico amplio.
\nEs, probablemente, la opci\u00f3n m\u00e1s racional desde el punto de vista institucional. El gobierno sacrifica ministros, recompone equipos y busca reconstruir una mayor\u00eda m\u00ednima de gobernabilidad antes de que la convergencia de conflictos produzca un efecto de aceleraci\u00f3n.
\nSin embargo, Bolivia tiene una larga experiencia en este tipo de intentos. Y casi todos han tropezado con el mismo problema: creer que las crisis pol\u00edticas pueden resolverse exclusivamente con tecn\u00f3cratas. El problema es que la pol\u00edtica no funciona como un seminario de administraci\u00f3n p\u00fablica.
\nLa t\u00e9cnica administra variables. La pol\u00edtica administra poder.
\nEn toda estructura de mando existe una jerarqu\u00eda impl\u00edcita. El presidente ocupa el lugar del general. Debajo de \u00e9l vienen quienes cumplen la funci\u00f3n de coroneles: operadores capaces de construir acuerdos, ordenar actores, contener conflictos y defender pol\u00edticamente al gobierno. Despu\u00e9s aparecen los cuadros t\u00e9cnicos encargados de ejecutar pol\u00edticas p\u00fablicas.
\nInvertir esa pir\u00e1mide suele producir gobiernos eficaces en informes, pero d\u00e9biles en supervivencia.
\nLa segunda opci\u00f3n es la salida de desgaste.
\nEl presidente resiste, pero debilitado. Sobrevive institucionalmente, aunque pierde iniciativa. Ya no conduce la agenda: la administra. Cada semana se convierte en una negociaci\u00f3n distinta. Cada conflicto es una prueba de autoridad y mando. Cada sector movilizado descubre que la presi\u00f3n social funciona.
\nEs un escenario profundamente boliviano: gobiernos que no terminan de caer, pero tampoco logran recuperar el control de la situaci\u00f3n.
\nLa tercera alternativa es la salida de ruptura.
\nNo necesariamente como colapso inmediato, sino como acumulaci\u00f3n progresiva de desgaste que termina desplazando la discusi\u00f3n desde la protesta hacia la sucesi\u00f3n.
\nToda crisis prolongada \u2013y esta lo es\u2013 produce vac\u00edos. Y los vac\u00edos pol\u00edticos rara vez permanecen vac\u00edos mucho tiempo.
\nPor esta raz\u00f3n, en momentos de debilidad gubernamental, suelen reaparecer actores y s\u00edmbolos pol\u00edticos que recuperan fuerza gravitacional cuando el presente pierde la capacidad de ofrecer certidumbre.
\nLa paradoja del gobierno es compleja: enfrenta simult\u00e1neamente la erosi\u00f3n econ\u00f3mica y la reaparici\u00f3n de referencias capaces de capitalizar pol\u00edticamente el vac\u00edo.
\nEl verdadero riesgo para el gobierno no es la protesta. Es que el pa\u00eds comience a acostumbrarse a imaginar el poder sin \u00e9l.<\/p>\n
El autor es expresidente de la Asociaci\u00f3n de Periodistas de La Paz, docente universitario, analista pol\u00edtico.<\/p>\n
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