\u201cLa Paz tiene todo para liderar Bolivia: biodiversidad \u00fanica, cultura milenaria, diversidad productiva, vocaci\u00f3n de servicios, potencial tur\u00edstico, capacidad comercial y un importante capital humano. Solo nos falta voluntad pol\u00edtica y una visi\u00f3n estrat\u00e9gica compartida. Hoy damos el primer paso para cambiar eso\u201d.
\nCon estas palabras se inaugur\u00f3 hace pocos d\u00edas el Foro \u201cSoluciones para el desarrollo econ\u00f3mico y social del departamento de La Paz\u201d, organizado por la Federaci\u00f3n de Empresarios Privados de La Paz (FEPLP), instituci\u00f3n que presido, en coordinaci\u00f3n con la Fundaci\u00f3n Jubileo y la Universidad Mayor de San Andr\u00e9s. Estas tres entidades conformamos el Comit\u00e9 Impulsor de Desarrollo Departamental y asumimos la responsabilidad de estructurar una propuesta t\u00e9cnica de desarrollo con una visi\u00f3n de mediano y largo plazo. Debemos tener claro que La Paz no es un departamento m\u00e1s dentro de Bolivia. Es el principal centro pol\u00edtico del pa\u00eds, sede de gobierno, parte del eje fundamental de integraci\u00f3n territorial y uno de los motores econ\u00f3micos m\u00e1s importantes a nivel nacional. El departamento concentra casi el 27% de la poblaci\u00f3n del pa\u00eds y aporta cerca de una cuarta parte del Producto Interno Bruto nacional, lo que demuestra su peso decisivo en el presente y el futuro de Bolivia.
\nEn 2019, la FEPLP elabor\u00f3 un Plan de Desarrollo Econ\u00f3mico y Social para el Departamento de La Paz, sustentado en datos sobre crecimiento departamental comparado, composici\u00f3n sectorial del PIB, niveles de informalidad, desempe\u00f1o exportador, brechas en infraestructura y limitaciones en productividad.
\nDurante el Foro se present\u00f3 una versi\u00f3n actualizada y fortalecida de este plan, revisada t\u00e9cnicamente, ajustada a la nueva realidad econ\u00f3mica nacional e internacional y enriquecida con aportes de distintos sectores productivos e institucionales, as\u00ed como con propuestas planteadas por algunos candidatos a la gobernaci\u00f3n y a las alcald\u00edas de La Paz y El Alto.
\nEl enfoque del documento es claro: el desarrollo no puede depender de medidas aisladas, sino de una arquitectura integral basada en cinco pilares fundamentales:
\n1. Reactivaci\u00f3n y diversificaci\u00f3n productiva, con \u00e9nfasis en la formalizaci\u00f3n y la mejora de la productividad.
\n2. Infraestructura estrat\u00e9gica y log\u00edstica, orientada a reducir costos, mejorar la conectividad y potenciar la competitividad.
\n3. Fortalecimiento institucional y seguridad jur\u00eddica, condiciones indispensables para atraer inversi\u00f3n.
\n4. Capital humano y articulaci\u00f3n academia\u2013empresa, para responder a las demandas reales del mercado laboral.
\n5. Sostenibilidad fiscal y coordinaci\u00f3n intergubernativa, para evitar duplicidades y mejorar la eficiencia del gasto p\u00fablico.
\nEste plan no es meramente declarativo: incluye lineamientos operativos, metas orientativas e identificaci\u00f3n de competencias por nivel de gobierno. Define con claridad qu\u00e9 corresponde a la Gobernaci\u00f3n, qu\u00e9 a los municipios y qu\u00e9 requiere articulaci\u00f3n con el nivel central.
\nAsimismo, el plan propone cuatro transformaciones estructurales que delinean un nuevo paradigma de desarrollo. Primero, transitar de la concentraci\u00f3n metropolitana hacia un modelo territorial polic\u00e9ntrico, articulado en ocho Regiones Econ\u00f3micas Productivas funcionalmente especializadas y digitalmente conectadas. Segundo, evolucionar de una econom\u00eda extractiva hacia una econom\u00eda del conocimiento, posicionando a La Paz como un hub sudamericano de servicios tecnol\u00f3gicos, software y exportaci\u00f3n de servicios profesionales. Tercero, convertir nuestros extraordinarios activos culturales \u2014como la gastronom\u00eda yungue\u00f1a, el patrimonio aymara, el caf\u00e9 de los Yungas y el cacao del Alto Beni\u2014 en motores reales de la econom\u00eda naranja y de la identidad territorial. Y cuarto, avanzar desde una institucionalidad fragmentada hacia una gobernanza inteligente, transparente y basada en resultados.
\nPara alcanzar las metas planteadas, el plan se estructura en ejes estrat\u00e9gicos que incluyen programas concretos, metas cuantificables al a\u00f1o 2030 y mecanismos de monitoreo ciudadano.
\nLos empresarios esperamos que los pace\u00f1os aprovechen la oportunidad que ofrecen las elecciones subnacionales de 2026 para elegir a los candidatos que, con visi\u00f3n de futuro, propuestas concretas y una hoja de ruta clara, puedan transformar verdaderamente las condiciones de vida de nuestra gente.
\nDesde el sector empresarial creemos firmemente que el desarrollo no es producto de la casualidad. El desarrollo es resultado de decisiones, liderazgo y gesti\u00f3n; pero, sobre todo, de la capacidad de trabajar de manera conjunta entre el sector p\u00fablico, el sector privado, la academia y el modelo de cooperaci\u00f3n de la triple h\u00e9lice.<\/p>\n
El autor es Economista, Acad\u00e9mico de n\u00famero de la ABCE y presidente de la Federaci\u00f3n de Empresarios Privados de La Paz (FEPLP).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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