YPFB ha sido eficiente por momentos; pero no logr\u00f3 sostenibilidad, cuando empez\u00f3 a bajar su producci\u00f3n, aumentaron sus costos, as\u00ed comenz\u00f3 su ineficiencia estructural e ingres\u00f3 al d\u00e9ficit, lo que deriv\u00f3 en los problemas de desabastecimiento que hemos sufrido, as\u00ed empez\u00f3 la evaluaci\u00f3n de las dos \u00faltimas d\u00e9cadas de la estatal petrolera, realizada por el ex ejecutivo de esta empresa, Pedro Torquemada, quien convers\u00f3 con ECONOM\u00cdA y EMPRESAS en el canal Youtube EDI TV BOLIVIA.<\/p>\n
Torquemada dijo que YPFB descuid\u00f3 la exploraci\u00f3n, no por falta de dinero porque ten\u00eda recaudaciones muy altas entre los a\u00f1os 2014, 2015 y 2016, sino porque no tom\u00f3 adecuadas decisiones t\u00e9cnicas de largo plazo, porque prioriz\u00f3 la venta inmediata y dio mayor importancia a la pol\u00edtica, cuando deb\u00eda priorizarse la b\u00fasqueda de yacimientos que es una actividad de riesgo y lleva tiempo desarrollarla, no tuvo continuidad ni reglas claras, agreg\u00f3.<\/p>\n
Hubo mucha injerencia pol\u00edtica en YPFB, ha habido presidentes que no sab\u00edan d\u00f3nde estaban parados, hab\u00eda presidentes que no hac\u00edan nada y por ello se gener\u00f3 una brecha muy grande, por ejemplo, en los 15 primeros a\u00f1os, perfor\u00f3 cuatro pozos exploratorios pese a que ten\u00eda gente de exploraci\u00f3n, perforaci\u00f3n, tuvo gente operativa, la pregunta es qu\u00e9 hicieron?, una empresa petrolera que no perfora 10 a\u00f1os es como una empresa de aviaci\u00f3n que no vuela 10 a\u00f1os. La apreciaci\u00f3n muy simple es que ganaron dinero sin hacer nada o puede ser que ten\u00edan proyectos y no les permitieron ejecutarlos por injerencia externa, lament\u00f3 el ingeniero Torquemada.<\/p>\n
Al ser consultado sobre la influencia del sindicato de YPFB en la dif\u00edcil situaci\u00f3n de esta empresa, Torquemada dijo que, si fuera t\u00e9cnico y responsable ayuda, pero cuando se politiza empieza a perjudicar a la compa\u00f1\u00eda. No hay nada peor que un sindicato que no est\u00e9 alineado a la estrategia de la empresa, porque al final de cuentas, su funci\u00f3n es proteger a los trabajadores y una forma de ello es fortalecer a la empresa.<\/p>\n
Por injerencia pol\u00edtica pusieron a personas que no ten\u00edan nada que hacer y los pusieron como administrativos, tambi\u00e9n incorporaron a gente muy joven, que en lugar de adquirir\u00a0 experiencia t\u00e9cnica, fueron parte del \u00e1rea administrativa y gerencial, eso perjudica absolutamente, lo ideal es que los j\u00f3venes empiecen de abajo, si comparamos con una empresa a\u00e9rea tienen que tener horas de vuelo para pilotear un boing, los petroleros deben lograr experiencia en el campo e ir ascendiendo poco a poco, dijo el ingeniero que recomienda un an\u00e1lisis r\u00e1pido de YPFB para ver si tiene c\u00e1ncer o s\u00f3lo un resfriado para tomar decisiones urgentes.<\/p>\n
Soluciones<\/strong><\/p>\n ECONOM\u00cdA Y EMPRESA plante\u00f3 la hip\u00f3tesis de que Torquemada asumiera la presidencia de YPFB y en ese contexto las medidas urgentes a seguir, a lo que el ingeniero respondi\u00f3: \u00a0primero es el abastecimiento del combustible, est\u00e1 comprobado que el combustible existe, pero lo que no hay es dinero para comprarlo. De los 3.500 millones de d\u00f3lares destinados a importar, mil millones se iban al contrabando y todo el mundo lo sab\u00eda, lo primero es que el gobierno debe cortar todas las salidas del contrabando.<\/p>\n Segundo, debe disminuir la cantidad de gas natural que se usa en el mercado interno en la generaci\u00f3n de electricidad, las termoel\u00e9ctricas utilizan casi 6 millones de metros c\u00fabicos de gas al d\u00eda, hay energ\u00edas alternativas que deben ser estimuladas para reemplazar al gas, si no se hace eso existir\u00e1 racionamiento el\u00e9ctrico.<\/p>\n Tambi\u00e9n se tiene que perforar para encontrar recursos convencionales y no convencionales en \u00e1reas activas de producci\u00f3n donde ya se tienen plantas instaladas, \u00e1reas con estructura ya existente para producir de forma inmediata. No hacer lo que hizo YPFB cuando se fue a Mayaya, un \u00e1rea no tradicional que para desarrollar demandar\u00e1 por lo menos 7 a\u00f1os y un mont\u00f3n de dinero que no lo tiene.<\/p>\n Se debe estudiar d\u00f3nde se puede extraer el mayor volumen de hidrocarburos de manera m\u00e1s r\u00e1pida. El 80% de la producci\u00f3n viene de los campos del Subandino sur, por lo tanto, lo importante es buscar ah\u00ed, c\u00f3mo se van a ir a Mayaya que fue una decisi\u00f3n pol\u00edtica m\u00e1s que t\u00e9cnica, agreg\u00f3 el ingeniero que tambi\u00e9n recomienda importar crudo de Vaca Muerta para las refiner\u00edas bolivianas que actualmente tienen mucha capacidad ociosa.<\/p>\n La subsidiaria de YPFB a cargo del transporte deber\u00eda tener dos tareas: analizar cuatro o cinco formas de transportar el combustible, porque no se puede depender de la gente que tiene cisternas, tambi\u00e9n debe ver c\u00f3mo se pueden utilizar los ductos de manera \u00f3ptima, pero debe verse los primeros 15 d\u00edas de la nueva gesti\u00f3n de YPFB, recomend\u00f3 el experimentado t\u00e9cnico que insisti\u00f3 en que el gobierno cierre el paso al contrabando de GLP para evitar que ese producto subvencionado fugue del pa\u00eds.<\/p>\n\r\n