{"id":352612,"date":"2025-12-16T05:48:12","date_gmt":"2025-12-16T09:48:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldiario.net\/portal\/?p=352612"},"modified":"2025-12-16T05:48:12","modified_gmt":"2025-12-16T09:48:12","slug":"reconstruir-el-ingreso-nacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eldiario.net\/portal\/2025\/12\/16\/reconstruir-el-ingreso-nacional\/","title":{"rendered":"Reconstruir el ingreso nacional"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Lo que Bolivia debe aprender de Jap\u00f3n para salir de su crisis hist\u00f3rica <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Bolivia atraviesa la crisis econ\u00f3mica m\u00e1s profunda en d\u00e9cadas. El ciclo gas\u00edfero se agot\u00f3, el ingreso externo cay\u00f3 estructuralmente, la competitividad se deterior\u00f3, la informalidad desbord\u00f3 al Estado y el aparato fiscal\u2013monetario y cambiario perdi\u00f3 la capacidad de sostener el ingreso nacional. En este escenario, insistir en austeridad o ajustes fragmentados \u2014las recetas que hundieron a tantos pa\u00edses en recesiones prolongadas\u2014 no solo es equivocado: ser\u00eda suicida.<\/p>\n<p>Salir de esta crisis exige una arquitectura macroecon\u00f3mica distinta, basada en tres pilares inseparables: 1) subvaluaci\u00f3n competitiva, 2) pol\u00edtica fiscal inteligente, 3) reconstrucci\u00f3n del Estado. Las experiencias de Jap\u00f3n y la macroeconom\u00eda de los saldos \u2014de St\u00fctzel (1958) a Flassbeck (2025)\u2014 ofrecen un mapa conceptual claro para los responsables pol\u00edticos y un pa\u00eds que ya no pueden improvisar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong> La mec\u00e1nica real de la econom\u00eda: los saldos siempre deben cuadrar <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La macroeconom\u00eda moderna \u2014de St\u00fctzel a Godley, de Keynes a Flassbeck\u2014 no se basa en opiniones ni intuiciones, sino en identidades contables que se cumplen siempre. Toda econom\u00eda est\u00e1 compuesta por tres sectores internos: Hogares, que consumen o ahorran. Empresas, que producen, invierten o ahorran. Estado, que recauda y gasta. Con el comercio exterior aparece un cuarto actor: Sector externo, que aporta o retira ingreso seg\u00fan la balanza comercial.<\/p>\n<p>La identidad fundamental de St\u00fctzel es innegociable:<\/p>\n<p>Saldo de hogares + saldo de empresas + saldo del Estado + saldo externo = 0<\/p>\n<p>Los saldos son interdependientes: Si un sector ahorra, otro debe endeudarse. Si un sector gasta m\u00e1s de lo que ingresa, otro recibe ese ingreso. Si todos desean ahorrar simult\u00e1neamente, el ingreso nacional debe caer hasta destruir el ahorro posible.<\/p>\n<p>Los signos contables lo reflejan: Saldo positivo = ahorro retenido.<\/p>\n<p>Saldo negativo = absorci\u00f3n de ahorro ajeno (d\u00e9ficit, inversi\u00f3n, financiamiento).<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ejemplo conceptual <\/strong><\/p>\n<p>Si los hogares desean ahorrar +1.000 unidades, ese ahorro debe ser absorbido por empresas, Estado o sector externo. Si ninguno act\u00faa como contraparte, la econom\u00eda solo puede ajustar colapsando el ingreso.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>El colapso del ingreso <\/strong><\/p>\n<p>Keynes, en A Treatise on Money (1930), y St\u00fctzel (1958), en la Saldenmechanik, demuestran que, si ning\u00fan sector absorbe el ahorro, ocurre lo inevitable: colapsa el ingreso nacional.<\/p>\n<p>El ajuste sigue una secuencia precisa: Cuando ning\u00fan sector absorbe el ahorro y el ingreso nacional comienza a caer, el ajuste sigue una secuencia implacable. Primero cae el salario nominal: las empresas, con menos ventas, congelan sueldos, reducen horas, eliminan bonos, despiden personal o pagan incompleto. Luego cae el salario real, porque la inflaci\u00f3n \u2014impulsada por tensiones externas y falta de divisas\u2014 erosiona el poder adquisitivo. El resultado es una espiral previsible: menos ingreso \u2192 menos inversi\u00f3n \u2192 menos empleo \u2192 aun menos ingreso. No es ideolog\u00eda: es contabilidad macroecon\u00f3mica.<\/p>\n<p>Esto es exactamente lo que ha venido ocurriendo en Bolivia: d\u00e9ficit externo persistente, ahorro privado precautorio creciente (ca\u00edda del consumo y de la inversi\u00f3n), y un Estado que, aun sin aplicar austeridad formal, perdi\u00f3 capacidad real de sostener el ingreso debido al agotamiento de reservas, restricciones fiscales y p\u00e9rdida de anclas macroecon\u00f3micas. En esta combinaci\u00f3n, aunque no exista un programa expl\u00edcito de austeridad, el efecto macroecon\u00f3mico es el mismo: ning\u00fan sector est\u00e1 absorbiendo el ahorro privado ni el d\u00e9ficit externo, y por tanto los saldos solo pueden cerrar por la v\u00eda m\u00e1s destructiva: derrumbando el ingreso nacional.<\/p>\n<p>Cuando cae el ingreso \u2014como muestran St\u00fctzel y Keynes\u2014 cae el empleo, cae la inversi\u00f3n, se debilita el salario nominal y, con rezago, el salario real. No es un problema de voluntad pol\u00edtica: es la aritm\u00e9tica de la macroeconom\u00eda actuando sin contraparte estabilizadora.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> La lecci\u00f3n de Jap\u00f3n: cuando nadie invierte, el Estado debe evitar que la econom\u00eda se hunda <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>En los a\u00f1os 90, hogares y empresas japonesas dejaron de invertir y comenzaron a ahorrar masivamente. El motor interno colaps\u00f3 y la econom\u00eda qued\u00f3 al borde de una depresi\u00f3n hist\u00f3rica. Jap\u00f3n evit\u00f3 ese destino aplicando una estrategia tan poco ideol\u00f3gica como rigurosamente macroecon\u00f3mica:<\/p>\n<ul>\n<li>expandi\u00f3 el gasto p\u00fablico,<\/li>\n<li>sostuvo el ingreso disponible,<\/li>\n<li>defendi\u00f3 la capacidad productiva,<\/li>\n<li>estabiliz\u00f3 el cr\u00e9dito,<\/li>\n<li>y evit\u00f3 la destrucci\u00f3n masiva de empresas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lo hizo aun con una deuda superior al 200% del PIB porque entendi\u00f3 la l\u00f3gica fundamental que St\u00fctzel, Keynes y Flassbeck explican con precisi\u00f3n: cuando el sector privado se repliega, el Estado debe avanzar. Sin ingreso no hay inversi\u00f3n; sin inversi\u00f3n no hay productividad; sin productividad no hay desarrollo.<\/p>\n<p>Por eso, si Jap\u00f3n hubiera aplicado austeridad, habr\u00eda colapsado en una recesi\u00f3n prolongada. La experiencia reciente lo confirma: en 2025, ante el riesgo de desaceleraci\u00f3n global, el propio gobierno japon\u00e9s aprob\u00f3 un paquete de apoyo de m\u00e1s de 100 mil millones de euros, pese a su ya elevado nivel de deuda.<\/p>\n<p>Flassbeck (2025) lo resume con una claridad brutal: \u201cindependientemente del nivel de deuda p\u00fablica, cuando la econom\u00eda enfrenta una amenaza de recesi\u00f3n, el Estado debe endeudarse m\u00e1s para evitar un colapso del ingreso. Si no act\u00faa, igualmente se endeudar\u00e1 despu\u00e9s, pero en condiciones mucho peores, porque ya no estar\u00e1 conteniendo una desaceleraci\u00f3n sino intentando revertir una depresi\u00f3n\u201d. Y la advertencia final de Flassbeck (2025) es decisiva para cualquier pol\u00edtica econ\u00f3mica seria: \u201cquien habla de deuda p\u00fablica sin hablar del ahorro del sector privado no ha entendido nada\u201d. En contracci\u00f3n privada, el gasto p\u00fablico no es un lujo ni un capricho: es el estabilizador de \u00faltima instancia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> La anomal\u00eda boliviana: informalidad en auge, Estado colapsado <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Bolivia enfrenta un escenario m\u00e1s complejo que el japon\u00e9s. No colaps\u00f3 el sector privado formal: colaps\u00f3 el Estado, el \u00fanico actor capaz de sostener el ingreso cuando los dem\u00e1s retroceden. La econom\u00eda informal \u2014ya 82% del PIB\u2014 est\u00e1 en auge: genera divisas, fija precios, absorbe mano de obra y opera sin tributar. El sector formal, debilitado por 15 a\u00f1os de sobrevaluaci\u00f3n, dej\u00f3 de invertir. El sector externo ya no aporta ingresos: el gas se agot\u00f3 y las exportaciones cayeron.<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos de St\u00fctzel, ning\u00fan sector puede ni quiere asumir el d\u00e9ficit necesario para sostener el ingreso, por lo que el ajuste ocurre por la v\u00eda m\u00e1s destructiva: ca\u00edda del ingreso, del cr\u00e9dito, del empleo y de la inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>Bolivia no puede imitar a Jap\u00f3n sin antes reconstruir su Estado, su r\u00e9gimen cambiario y su credibilidad fiscal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Subvaluaci\u00f3n competitiva: el motor perdido del sector transable <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Ning\u00fan pa\u00eds se industrializ\u00f3 con una moneda fuerte. Alemania, Jap\u00f3n, Corea, China y Vietnam usaron tipos de cambio competitivos para impulsar exportaciones, proteger industria y atraer inversi\u00f3n. Bolivia hizo lo contrario: mantuvo una moneda sobrevaluada que destruy\u00f3 producci\u00f3n y aliment\u00f3 la informalidad.<\/p>\n<p>Pero la subvaluaci\u00f3n competitiva no es solo una chispa: es el pivote estructural que redefine incentivos, cambia precios relativos y vuelve viable producir y exportar. Sin embargo, para que ese pivote se traduzca en desarrollo real, requiere un complemento indispensable: una pol\u00edtica fiscal inteligente que sostenga el ingreso y habilite y fomente la reconversi\u00f3n productiva.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> Pol\u00edtica fiscal inteligente: sin ingresos no hay desarrollo <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La austeridad, en econom\u00edas con d\u00e9ficit externo y ca\u00edda de inversi\u00f3n, no genera estabilidad: provoca recesi\u00f3n. Bolivia necesita super\u00e1vits primarios graduales y un gasto p\u00fablico estrat\u00e9gico, no un keynesianismo vulgar de d\u00e9ficit por gastar. Se trata de inversi\u00f3n imprescindible en infraestructura, energ\u00eda, log\u00edstica y exportaciones; de eliminar subsidios improductivos sin golpear salarios nominales; y de alinear el gasto con productividad. La inversi\u00f3n privada depende del ingreso esperado: si el ingreso cae, nadie invierte. El Estado debe cerrar la brecha que ning\u00fan otro sector puede cerrar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> El riesgo mile\u00edsta, la escuela austriaca y la visi\u00f3n neocl\u00e1sica <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Estas doctrinas comparten tres supuestos falsos: 1) El mercado se autocorrige. 2) El ajuste debe ser inmediato y total. 3)El ahorro genera inversi\u00f3n autom\u00e1ticamente.<\/p>\n<p>La macroeconom\u00eda real demuestra lo contrario: el ahorro simult\u00e1neo destruye el ingreso, sin demanda no existe inversi\u00f3n, el Estado es indispensable para cerrar saldos sectoriales, la competitividad se construye deliberadamente.<\/p>\n<p>Si Jap\u00f3n hubiera aplicado la receta mile\u00edsta, habr\u00eda colapsado. Si Bolivia la aplica hoy, el colapso ser\u00eda inmediato: d\u00e9ficit externo, sector formal d\u00e9bil y 82% de informalidad no permiten experimentos de \u201cEstado cero\u201d. No es ideolog\u00eda: es contabilidad macroecon\u00f3mica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong> Bolivia compite contra un Estado paralelo <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La econom\u00eda ilegal \u2014narcotr\u00e1fico, contrabando, oro informal, tala\u2014 mueve 5\u20138% del PIB y act\u00faa como un Estado paralelo: genera divisas, fija precios, absorbe mano de obra y erosiona la gobernabilidad. Mientras prospere, la pol\u00edtica fiscal no alcanza, la cambiaria se fractura y el sector formal no despega. Reconstruir el Estado no es opcional: es la condici\u00f3n previa para cualquier estrategia de desarrollo.<\/p>\n<p>Conclusi\u00f3n: la salida existe, pero exige coraje pol\u00edtico y claridad macroecon\u00f3mica<\/p>\n<p>La econom\u00eda en general y le de Bolivia espec\u00edficamente es una jarra que solo se mantiene llena si alguien la llena. Pero si hogares, empresas y Estado deciden \u201cguardar su agua\u201d al mismo tiempo, \u201cla jarra de la viuda\u201d se vac\u00eda, se convierte en un tonel de Daidanes. Primero baja el caudal: las empresas reducen horas, recortan sueldos y despiden personal. Es la ca\u00edda del salario nominal. Luego el agua se encarece: la inflaci\u00f3n importada golpea el salario real y erosiona a\u00fan m\u00e1s el poder adquisitivo. Una jarra de la viuda as\u00ed no se llena sola. En momentos de contracci\u00f3n privada, el \u00fanico actor capaz de llenarla es el Estado.<\/p>\n<p>Bolivia puede superar su crisis, pero solo si adopta una estrategia coherente y simult\u00e1nea: subvaluaci\u00f3n competitiva, pol\u00edtica fiscal inteligente, reconstrucci\u00f3n del Estado, disciplina monetaria, combate frontal al Estado paralelo, inversi\u00f3n productiva y expansi\u00f3n sostenida de exportaciones y toma las medidas integrales sin p\u00e9rdida de tiempo por c\u00e1lculos pol\u00edticos. Jap\u00f3n demostr\u00f3 una verdad simple y contundente: sin ingreso no hay econom\u00eda; sin econom\u00eda no hay Estado; sin Estado no hay futuro. Bolivia debe actuar antes de que la ventana hist\u00f3rica se cierre. Lo que est\u00e1 en juego no es un simple programa econ\u00f3mico: es la viabilidad misma como sociedad y Estado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>El autor es economista PhD, consultor internacional.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo que Bolivia debe aprender de Jap\u00f3n para salir de su crisis hist\u00f3rica \u00a0 Bolivia atraviesa la crisis econ\u00f3mica m\u00e1s profunda en d\u00e9cadas. 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