Bolivia inicia una nueva administraci\u00f3n con Rodrigo\u202fPaz como presidente y Edmand\u202fLara como vicepresidente, en un contexto complejo, dolorosamente familiar, pero con destellos de esperanza. En los mercados han sido vistas se\u00f1ales alentadoras: un retroceso del d\u00f3lar paralelo y una ca\u00edda del riesgo pa\u00eds hasta niveles inferiores a los 1.000 puntos. No son triunfos definitivos, pero para muchos bolivianos representan un respiro tras a\u00f1os marcados por crisis institucionales como sociales, denuncias de corrupci\u00f3n y fracturas sociales.<\/p>\n
Esta expectativa debe ser manejada con prudencia. La historia boliviana muestra que los primeros seis a doce meses de un gobierno son decisivos: pueden consolidar una nueva arquitectura estatal o reproducir un ciclo de entusiasmo, errores y desilusi\u00f3n. La presidencia transitoria de Jeanine A\u00f1ez es un ejemplo aleccionador. Su mandato, destinado a convocar elecciones, qued\u00f3 empa\u00f1ado por denuncias de sobreprecios en insumos m\u00e9dicos, uso indebido del avi\u00f3n presidencial e irregularidades en contratos de empresas p\u00fablicas como YPFB, ENTEL y BoA. Esa etapa evidenci\u00f3 que incluso un gobierno de transici\u00f3n puede caer en los mismos vicios del poder sin institucionalidad.<\/p>\n
Pero ser\u00eda ingenuo atribuir la crisis moral del pa\u00eds \u00fanicamente a un gobierno de once meses de A\u00f1ez. La corrupci\u00f3n en Bolivia es m\u00e1s antigua que la Rep\u00fablica, naci\u00f3 con la independencia y se transform\u00f3 con cada r\u00e9gimen. Lo distinto en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas fue su escala: se multiplic\u00f3 la discrecionalidad estatal, se destruy\u00f3 lo poco que quedaba de institucionalidad, se convirtieron en c\u00fapulas de poder a dirigentes de organizaciones sociales que actuaron por encima de la ley, y la Contralor\u00eda General del Estado se redujo a un adorno que a nadie incomodaba. El resultado fue un Estado administrado como bot\u00edn pol\u00edtico, donde el tr\u00e1fico de influencias, los contratos dirigidos, las adjudicaciones sin competencia y la impunidad judicial se convirtieron en parte de la normalidad.<\/p>\n
De los numerosos casos de corrupci\u00f3n y p\u00e9rdidas multimillonarias, tres ejemplos destacan por su magnitud econ\u00f3mica y su impacto \u00e9tico. Primero, los arbitrajes internacionales perdidos contra empresas extranjeras, como el caso Quiborax, que cost\u00f3 al pa\u00eds 42,6 millones de d\u00f3lares debido a una defensa jur\u00eddica deficiente y decisiones pol\u00edticas que agravaron el conflicto. En total, las p\u00e9rdidas derivadas de fallos adversos en arbitrajes se acercan a los 715 millones de d\u00f3lares, una cifra que en cualquier pa\u00eds con institucionalidad s\u00f3lida habr\u00eda provocado renuncias y procesos legales, pero que en Bolivia se diluy\u00f3 entre excusas y propaganda oficial.<\/p>\n
Segundo, los contratos con la empresa china CAMC, por un valor estimado entre 557 y 574 millones de d\u00f3lares, mostraron un patr\u00f3n sistem\u00e1tico de tr\u00e1fico de influencias, licitaciones direccionadas y v\u00ednculos pol\u00edticos que socavaron la credibilidad del gobierno. Tercero, el caso m\u00e1s simb\u00f3lico de impunidad y traici\u00f3n a los sectores hist\u00f3ricamente excluidos: el Fondo Ind\u00edgena. Entre desv\u00edos denunciados que van de 6,8 a 200 millones de d\u00f3lares y un da\u00f1o verificado de al menos 14,9 millones en proyectos fantasmas, el FONDIOC mostr\u00f3 que se puede robar incluso en nombre de los m\u00e1s pobres. La crueldad lleg\u00f3 a niveles extremos cuando el denunciante principal del fraude termin\u00f3 encarcelado, trasladado de prisi\u00f3n en prisi\u00f3n, sometido a un deterioro psicol\u00f3gico brutal que contribuy\u00f3 a su muerte.<\/p>\n
Si Paz y Lara quieren preservar la credibilidad pol\u00edtica con la que inician su administraci\u00f3n, deben asumir que no habr\u00e1 pacto moral posible sin una investigaci\u00f3n rigurosa y completa de los \u00faltimos veinte a\u00f1os. Ese proceso implica rastrear fortunas y patrimonios de altos dirigentes y sus entornos empresariales, auditar a fondo empresas estrat\u00e9gicas como ENTEL, YPFB, BoA, ENDE, ENFE y todas las empresas p\u00fablicas de reciente creaci\u00f3n, examinar la responsabilidad de firmas auditoras que pudieron encubrir informaci\u00f3n, y transparentar digitalmente toda contrataci\u00f3n p\u00fablica. El pa\u00eds no puede acostumbrarse a que los esc\u00e1ndalos sean meras an\u00e9cdotas de sobremesa.<\/p>\n
Pero investigar el pasado no ser\u00e1 suficiente si no son corregidas las condiciones que hicieron posible la corrupci\u00f3n. Bolivia necesita reposicionar a la Contralor\u00eda como una instituci\u00f3n t\u00e9cnica aut\u00f3noma, capaz de frenar irregularidades antes de que ocurran, reformar la Ley SAFCO para cerrar los vac\u00edos que permiten sobreprecios y direccionamiento en adquisiciones, y transformar la Polic\u00eda Nacional, donde existen mandos que incrementaron patrimonios imposibles de justificar, incluso ahorrando el 100% de su salario por d\u00e9cadas. Tambi\u00e9n es imprescindible profesionalizar la investigaci\u00f3n criminal, para evitar que inocentes sean encarcelados, mientras los verdaderos culpables gozan de protecci\u00f3n pol\u00edtica o judicial.<\/p>\n
Bolivia tiene, quiz\u00e1 por primera vez en mucho tiempo, una posibilidad real de romper el ciclo hist\u00f3rico donde los gobiernos llegan prometiendo renovaci\u00f3n y se marchan dejando la misma decepci\u00f3n. La lucha contra la corrupci\u00f3n no es una tarea administrativa: es el cimiento de la estabilidad econ\u00f3mica, la convivencia social y el futuro democr\u00e1tico del pa\u00eds. Sin ella, el entusiasmo de hoy ser\u00e1 apenas otro cap\u00edtulo de frustraci\u00f3n nacional. Con ella, en cambio, el gobierno podr\u00eda recuperar millones para el Estado, restaurar la confianza p\u00fablica y demostrar que no hay impunidad garantizada para nadie, sin importar su cargo ni su bandera pol\u00edtica.<\/p>\n
En esta batalla no se juega solo la reputaci\u00f3n del nuevo gobierno. Se juega la posibilidad de que las pr\u00f3ximas generaciones no crezcan creyendo que la corrupci\u00f3n es una forma aceptable de ascenso social. Si Paz y Lara fracasan en este desaf\u00edo, Bolivia volver\u00e1 al mismo punto de partida, repitiendo la misma historia que la ha condenado por casi dos siglos. Pero si triunfan, habr\u00e1n cambiado algo m\u00e1s que un ciclo pol\u00edtico: habr\u00e1n cambiado la cultura del poder. El tiempo, s\u00f3lo el tiempo, dir\u00e1 si este gobierno pasar\u00e1 a la historia como otro espejismo de esperanza o como el que finalmente decidi\u00f3 enfrentar el saqueo permanente del Estado.<\/p>\n
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El autor es investigador y analista socioecon\u00f3mico.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bolivia inicia una nueva administraci\u00f3n con Rodrigo\u202fPaz como presidente y Edmand\u202fLara como vicepresidente, en un contexto complejo, dolorosamente familiar, pero con destellos de esperanza. En los mercados han sido vistas se\u00f1ales alentadoras: un retroceso del d\u00f3lar paralelo y una ca\u00edda del riesgo pa\u00eds hasta niveles inferiores a los 1.000 puntos. No son triunfos definitivos, pero […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":213112,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-346552","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-opinion"],"acf":{"antetitulo":""},"yoast_head":"\n