Cochabamba mantiene vigente su anhelo de convertirse en el semillero del pa\u00eds, pero tambi\u00e9n impulsar su potencial agropecuario, y para ello requiere tecnolog\u00eda, reforma laboral, tributaria, as\u00ed como descentralizaci\u00f3n y autonom\u00edas, con el objetivo de generar empleo formal y reducir la presi\u00f3n tributaria.
\nEl crecimiento econ\u00f3mico de Cochabamba no cay\u00f3 en cifras absolutas, sin embargo, hay un riesgo de estancamiento, seg\u00fan el presidente de la Federaci\u00f3n de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (FEPC), Juan Pablo Demeure.
\nEl informe t\u00e9cnico de la Unidad de An\u00e1lisis Econ\u00f3mico (UAE) de la FEPC se\u00f1ala que el PIB departamental pas\u00f3 de 6.738 millones de d\u00f3lares en 2023 a 6.786 millones en 2024, que apenas representa un crecimiento del 0,71% frente al 4,43% del a\u00f1o anterior.
\nEn el primer semestre de 2025, el desempe\u00f1o interanual es de apenas 0,44%. Esto significa que, aunque seguimos en terreno positivo, el motor de la econom\u00eda se desacelera peligrosamente. Lo m\u00e1s preocupante no es solo el crecimiento agregado, sino su efecto en las familias y empresas: el PIB per c\u00e1pita real efectivo, ajustado por el tipo de cambio paralelo, cae hasta niveles de 1.453 d\u00f3lares, que reduce el consumo, ahorro e inversi\u00f3n, sostiene Demeure.
\nMientras tanto, un bolet\u00edn de prensa del Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas P\u00fablicas indica que entre 2020 y 2025, en el departamento de Cochabamba se crearon 7.186 nuevas empresas, se generaron 320.000 empleos urbanos adicionales entre el tercer trimestre de 2020 y el segundo trimestre de 2025, la recaudaci\u00f3n tributaria se increment\u00f3 y la pobreza moderada y extrema se redujo.
\nEl dinamismo empresarial se refleja en la cantidad de nuevas empresas inscritas. Entre 2021 y 2024, se crearon 7.186 empresas. La base empresarial de este departamento creci\u00f3 de 57.335 en 2020 a 65.286 en junio de 2025, un 13,9% de incremento, agreg\u00f3.
\nInflaci\u00f3n
\nEl empresariado cochabambino puntualiza que la inflaci\u00f3n interanual cercana al 24%, con alimentos subiendo m\u00e1s del 30%, erosiona la capacidad adquisitiva y la rentabilidad del aparato productivo.
\n\u201cCochabamba sigue creciendo en el papel, pero los ciudadanos sienten un retroceso real en su econom\u00eda diaria. El desaf\u00edo ahora es revertir esta tendencia antes de que el estancamiento se convierta en recesi\u00f3n\u201d, advierte el titular de los empresarios.
\nPara lograrlo, es necesario reconocer que, adem\u00e1s de medidas coyunturales, Cochabamba y Bolivia requieren una reforma tributaria y laboral integral, que fomente la formalizaci\u00f3n y promueva la generaci\u00f3n de empleo formal, junto con un proceso de descentralizaci\u00f3n y autonom\u00edas que permita a cada regi\u00f3n definir sus prioridades productivas y competir en igualdad de condiciones. Estos ajustes estructurales son imprescindibles para transformar el crecimiento estad\u00edstico en desarrollo real y sostenible, precis\u00f3.
\nDesaf\u00edos
\nLa empresa cochabambina est\u00e1 en un punto de inflexi\u00f3n, a\u00fan resiste bajo presiones que amenazan su sostenibilidad. Los principales retos pueden definirse en dos horizontes. Los de corto plazo tienen que ver con los costos crecientes: una inflaci\u00f3n que golpea con fuerza en alimentos, insumos y transporte.
\nA eso se suma el desabastecimiento de di\u00e9sel y los bloqueos, que provocan p\u00e9rdidas millonarias, interrupci\u00f3n de la cadena log\u00edstica e incertidumbre en la inversi\u00f3n privada que afectan la cadena de valor, especialmente en agroindustria y transporte.
\nTambi\u00e9n est\u00e1 la falta de divisas, que dificulta importar materias primas y planificar inversiones. Primordial para abastecer el mercado y estabilizar los precios de bienes y servicios, remarc\u00f3.
\nPero eso no es todo, la regi\u00f3n registr\u00f3 un d\u00e9ficit comercial. Entre enero y julio de 2025 el saldo fue de \u201393,6 millones de d\u00f3lares, reflejo de la p\u00e9rdida de competitividad. \u201cEsta balanza comercial deficitaria se mantiene negativa a\u00f1o tras a\u00f1o, y de los \u00faltimos 25 a\u00f1os, 21 a\u00f1os fueron de saldo negativo\u201d, afirm\u00f3 el empresario.
\nLa productividad se encuentra estancada debido a que la manufactura y el sector agropecuario tienen escaso apoyo e incentivos, seguido de una limitada incorporaci\u00f3n tecnol\u00f3gica; la concentraci\u00f3n exportadora en pocos rubros, nos hace vulnerables a choques externos y por ello es necesario diversificar nuestra matriz exportadora. Tenemos productos con potencial que pueden hacerlo, solo nos falta abrir mercados y cerrar tratados de libre comercio con zonas comerciales de Norteam\u00e9rica, Europa y Asia, explic\u00f3.
\n\u201cLas carreteras, aeropuertos, v\u00edas f\u00e9rreas y conexi\u00f3n fluvial son a\u00fan insuficientes para un rol de nodo regional, que deber\u00eda ser por la posici\u00f3n geogr\u00e1fica que tiene el departamento y s\u00f3lo refleja una infraestructura log\u00edstica limitada\u201d, apunt\u00f3.
\nSeguridad jur\u00eddica
\nEl presidente de la FEPC sostuvo que el nuevo gobierno elegido en octubre deber\u00e1 priorizar la seguridad jur\u00eddica y el respeto a la iniciativa privada, que es la base para atraer capital y generar oportunidades para la econom\u00eda formal.
\nAsimismo, garantizar el suministro energ\u00e9tico y plantear un \u201cplan antibloqueos\u201d que d\u00e9 certidumbre log\u00edstica, as\u00ed como una simplificaci\u00f3n administrativa, una apertura comercial, financiamiento productivo para Micro y Pymes, orientado a formalizaci\u00f3n y empleo, adem\u00e1s de una modernizaci\u00f3n productiva.
\n\u201cSemillero del pa\u00eds\u201d
\nCochabamba mantiene vigente su anhelo de convertirse en el \u201csemillero del pa\u00eds\u201d y requiere un cambio de enfoque. Las cifras muestran que mantiene un potencial agropecuario notable. Actualmente produce m\u00e1s de 725 mil toneladas de frutales, 489 mil toneladas de tub\u00e9rculos, 155 mil de hortalizas y un sector av\u00edcola con 65 millones de aves. Sin embargo, la falta de tecnificaci\u00f3n, cadenas de fr\u00edo y log\u00edstica adecuada limita la capacidad de convertir esa abundancia en valor agregado exportable, se\u00f1al\u00f3.
\n\u201cPara alcanzar el sue\u00f1o de ser un semillero agroproductivo, debemos transitar hacia una agroindustria moderna, con procesados, deshidratados, congelados y bioproductos, acompa\u00f1ados de certificaci\u00f3n sanitaria y trazabilidad internacional\u201d, detall\u00f3.
\nCochabamba no debe encerrarse en una sola meta. El departamento tiene capacidad para diversificar su econom\u00eda en tres direcciones complementarias: con un turismo competitivo, industria manufacturera con est\u00e1ndares de calidad y miner\u00eda no met\u00e1lica y tierras raras.
\nY m\u00e1s all\u00e1 de ello, proyectamos consolidar la Zona Econ\u00f3mica Especial Exportadora y Tur\u00edstica en el Tr\u00f3pico, que atraiga inversi\u00f3n privada bajo una reglamentaci\u00f3n clara y precisa, con incentivos modernos y adecuados a la realidad econ\u00f3mica, plante\u00f3.<\/p>\n
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