El diferencial cambiario hace competitivo los productos bolivianos, y una muestra clara est\u00e1 en el aumento de las ventas ilegales en las fronteras con pa\u00edses vecinos, en donde cada d\u00eda se decomisan alimentos.
\nEl gerente general del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Gary Antonio Rodr\u00edguez, responde a tres preguntas de EL DIARIO:
\nED.- Las exportaciones mantienen el porcentaje entre tradicionales y no tradicionales 75 y 25%
\nGAR.- Seg\u00fan datos del INE al mes de mayo de 2025, las Exportaciones No Tradicionales (ENT) de Bolivia han subido su aporte al 28% de participaci\u00f3n sobre el total general, esto, no precisamente gracias a que las ENT haya aumentado su valor, siendo que, comparativamente a igual lapso del 2024 han ca\u00eddo m\u00e1s bien en un 7%. Las Exportaciones Tradicionales han bajado un 5%, producto del desplome de los hidrocarburos en un 37% a su interior, vale decir que, en realidad, lo que est\u00e1 pasando es que esta reconfiguraci\u00f3n, lamentablemente no se est\u00e1 dando por un mejor desempe\u00f1o de las ventas no tradicionales, sino por un languidecimiento del grupo de exportaciones de recursos extractivos no renovables.
\nED.- La agricultura subi\u00f3 su participaci\u00f3n, pero en los \u00faltimos 20 a\u00f1os no hubo pol\u00edticas para fomentar un aumento significativo. Estamos retrocediendo.
\nGAR.- El hecho que las ENT del pa\u00eds hayan llegado a un valor r\u00e9cord de casi 3.900 millones de d\u00f3lares en 2022, haciendo que su participaci\u00f3n sobre el total exportado subiera al 30%, se debi\u00f3 al gran aporte de las exportaciones agropecuarias, con un fort\u00edsimo componente de alimentos como la soya y derivados (aceites, torta, harina), casta\u00f1a, carne bovina y derivados, quinua, az\u00facar, bananas, leche, ch\u00eda, s\u00e9samo, caf\u00e9, palmitos y man\u00ed, entre los principales. Pero, fruto de factores internos como los bloqueos, falta de d\u00f3lares, escasez de combustibles, cupos y restricciones a la exportaci\u00f3n, as\u00ed como factores ex\u00f3genos, como los bajos precios internacionales y factores clim\u00e1ticos, en ausencia de pol\u00edticas que apuntalen la productividad y competitividad -como el uso de la biotecnolog\u00eda, entre ellas- determinaron su ca\u00edda por m\u00e1s de 1.200 millones de d\u00f3lares y m\u00e1s de un mill\u00f3n de toneladas en 2024, comparadas al pico exportador alcanzado. Por tanto, dolorosamente, en lugar de avanzar, vamos retrocediendo, cuando tenemos absolutamente todas las condiciones materiales para crecer sostenida y sosteniblemente, no lo hacemos.
\nPor ejemplo, en el caso de la quina, hoy vendemos casi el mismo volumen que en el a\u00f1o 2014, por menos de la mitad en t\u00e9rminos de valor, vale decir que nos estancamos en su producci\u00f3n y baj\u00f3 el ingreso de d\u00f3lares, comparativamente a lo que vendimos al mundo en su mejor momento; no ocurre lo mismo con la carne bovina, este producto tiene cupo de exportaci\u00f3n, as\u00ed como \u00e9stos, hay otros ejemplos que debieran superarse para exportar mucho m\u00e1s, dado el enorme potencial con el que cuenta el pa\u00eds.
\nED.- Es una buena oportunidad para las empresas bolivianas la crisis del d\u00f3lar para formar cadenas productivas en todos los sectores o las exportaciones e importaciones tienen mayor peso que la intenci\u00f3n empresarial.
\nGAR.- Con el diferencial cambiario existente, deber\u00edamos estar exportando como locos, literalmente y sin exagerar. Lamentablemente, hay frenos internos que lo impiden, como la inestabilidad pol\u00edtica y social, que impacta directamente sobre la econom\u00eda y los buenos \u00e1nimos de quienes producen y hacen empresa en Bolivia.
\nEs incre\u00edble c\u00f3mo un pa\u00eds que lo tiene todo para desarrollarse, no lo hace, no por falta de recursos naturales, sino, por falta de una estrategia de desarrollo a partir del entendimiento de que el comercio exterior es vital para cualquier pa\u00eds, y, dentro de \u00e9l, que las exportaciones no son una \u201ceconom\u00eda de rebalse\u201d, sino, un gran motor para invertir m\u00e1s, producir m\u00e1s, generar m\u00e1s excedentes, vender m\u00e1s al mundo y, con ello, generar ingresos para las familias y divisas para el pa\u00eds, para poder financiar sus necesidades de d\u00f3lares y cubrir las importaciones de las cuales depende.
\nSi esto se entiende as\u00ed, entonces, Gobierno y privados, deber\u00edan tener una visi\u00f3n conjunta y adoptarse pol\u00edticas de Estado para generar un proceso de desarrollo con la mira puesta en el gran motor de la demanda externa, trabajando para mejorar la productividad, la competitividad y abriendo mercados externos para vender mucho m\u00e1s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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