Bolivia es un pa\u00eds rico en cultura, historia y biodiversidad, lo que permite que sea un destino tur\u00edstico atractivo. Por eso, un trabajo coordinado entre los sectores p\u00fablico y privado del pa\u00eds podr\u00eda permitir que, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, el pa\u00eds tenga un ingreso anual de unos 3.000 millones de d\u00f3lares, generados por el turismo.
\nLas estad\u00edsticas oficiales muestran que en 2019 el turismo interno movi\u00f3 1,5 millones de personas y los visitantes extranjeros llegaron a 566 mil personas. Se destaca que, durante esa gesti\u00f3n, el turismo fue el cuarto mayor generador de divisas del pa\u00eds, superando a la soya y creando alrededor de 400 mil empleos.
\nEn 2020 el turismo nacional se redujo a 498 mil personas y el internacional baj\u00f3 hasta 132 mil personas. Al a\u00f1o siguiente, empez\u00f3 la lenta recuperaci\u00f3n de turismo nacional, que lleg\u00f3 a los 764.000, pero la llegada de turistas extranjeros segu\u00eda a la baja, llegando solo a 90 mil personas.
\nEn 2022 llegaron 667.634 visitantes, y el a\u00f1o pasado 1.009.247 turistas extranjeros, casi un 50% mayor que el a\u00f1o anterior.
\nEl pa\u00eds, reiteramos, tiene gran riqueza tur\u00edstica. Ah\u00ed est\u00e1n el lago Titicaca, Tiwanaku, el Salar de Uyuni, el Madidi y las Misiones Jesu\u00edticas, entre otros. Pero, adem\u00e1s, tenemos destinos emergentes o alternativos, como los valles cochabambinos, la ciudadela de Iskanwaya, museos vivientes en Chuquisaca como Tarabuco, Luribay en La Paz, las Lomas de Arena en Sana Cruz o la isla Pariti en el lago Titicaca.
\nSeg\u00fan datos del INE, publicados el mes pasado, el 44% de los gastos de los turistas que llegan al pa\u00eds se destina al consumo de alimentos, bebidas y hospedaje.
\nLa estructura del gasto por turismo receptivo en la gesti\u00f3n 2023 estima que el 27,0% correspondi\u00f3 a gastos en alimentos y bebidas, 17,0% al alojamiento, el 16,0% a transporte interno, el 10,7% a la adquisici\u00f3n de vestimenta, el 10,3% a esparcimiento, el 9,0% a artesan\u00edas, el 6,0% a otros gastos en servicios y el 4,0% a otras compras en bienes, demostrando que estos ingresos se distribuyen en casi todos los estratos de la poblaci\u00f3n boliviana.
\nPero, \u00bfqu\u00e9 no nos permite convertirnos en un selecto destino tur\u00edstico en esta parte del mundo?
\nJos\u00e9 Villagra, director de la carrera de Administraci\u00f3n en Hoteler\u00eda y Turismo de la Universidad Franz Tamayo (Unifranz) se\u00f1al\u00f3 que \u201clos principales desaf\u00edos para el turismo en Bolivia incluyen varios aspectos que afectan su desarrollo y potencial de crecimiento: poca informaci\u00f3n, malos caminos, dificultades a la hora de hacer conexiones, todos estos factores afectan no s\u00f3lo a los destinos grandes, sino, incluso m\u00e1s a los destinos emergentes\u201d.
\nHace algunos d\u00edas, la Mesa Ejecutiva de Turismo (MET), conformada por 15 empresas y asociaciones del sector, ha presentado una propuesta de 11 puntos para impulsar la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y proteger la biodiversidad ante la crisis social y ambiental existente en nuestro pa\u00eds. Entre esos objetivos, se destaca la colaboraci\u00f3n entre los sectores p\u00fablico, privado y acad\u00e9mico, as\u00ed como la facilitaci\u00f3n de visas y ampliaci\u00f3n del tiempo de estad\u00eda. Tambi\u00e9n es importante priorizar la promoci\u00f3n de una marca pa\u00eds celebrando el Bicentenario de Bolivia e incentivos financieros al sector tur\u00edstico, garantizando seguridad jur\u00eddica y la libertad empresarial.
\nPor otra parte, el viceministro de Turismo, Hiver Flores busca alternativas para promocionar a Bolivia en el mercado internacional, incluyendo regiones como Asia, Norteam\u00e9rica, Europa, as\u00ed como buscar oportunidades y estrat\u00e9gicas al ser miembros del Mercosur. El viceministro comunic\u00f3 que es necesario centrarse en la seguridad tur\u00edstica, para que la estancia y comodidad de viajeros en Bolivia sea \u00f3ptima, evitando peligros y percances.
\nEs evidente que tanto el sector privado como el sector p\u00fablico buscan opciones para dinamizar el turismo, promoviendo la econom\u00eda naranja, como diversificaci\u00f3n de la matriz econ\u00f3mica de Bolivia. En ese sentido, es importante considerar las fortalezas de ese sector para que ambos sectores puedan establecer una sinergia que permita que Bolivia ofrezca una experiencia diversa y rica para los viajeros que buscan aventura, cultura y naturaleza.<\/p>\n
El autor es Economista, Acad\u00e9mico de N\u00famero de la ABCE y Presidente de la Federaci\u00f3n de Empresarios Privados de La Paz (FEPLP).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Bolivia es un pa\u00eds rico en cultura, historia y biodiversidad, lo que permite que sea un destino tur\u00edstico atractivo. Por eso, un trabajo coordinado entre los sectores p\u00fablico y privado del pa\u00eds podr\u00eda permitir que, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, el pa\u00eds tenga un ingreso anual de unos 3.000 millones de d\u00f3lares, generados por el turismo. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":158113,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-252307","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-opinion"],"acf":{"antetitulo":""},"yoast_head":"\n