Tras la jornada de D\u00eda del Trabajo en Bolivia, la experta en psicolog\u00eda cl\u00ednica, Tatiana Mercado Teller\u00eda, identific\u00f3 que el mayor desaf\u00edo en la actual situaci\u00f3n laboral del pa\u00eds es aprender a ser emp\u00e1tico con los empleados, por lo que recomend\u00f3 volver a humanizar a los trabajadores sin importar su jerarqu\u00eda y no evaluarlos por meros resultados productivos; asimismo, advirti\u00f3 sobre el s\u00edndrome de Burnout, una condici\u00f3n de estr\u00e9s laboral cr\u00f3nico cada vez m\u00e1s frecuente.<\/p>\n
En contacto con EL DIARIO, la profesional brind\u00f3 un an\u00e1lisis sobre la situaci\u00f3n laboral del Bolivia y proporcion\u00f3 algunas recomendaciones para promover la profilaxis (prevenci\u00f3n) de problemas psicol\u00f3gicos en ambientes laborales. \u201cEs mejor prevenir que ir a curarse o a sanar\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n
La psic\u00f3loga concluy\u00f3 que las empresas deben preocuparse en realizar evaluaciones psicol\u00f3gicas a sus empleados tomando en cuenta su condici\u00f3n humana, ya que generalmente se los valora seg\u00fan los resultados que brindan.<\/p>\n
A fin de evitar la autodiscriminaci\u00f3n y la sugesti\u00f3n de las personas, se debe pensar en prevenir y cuidar la salud mental de los individuos en los ambientes laborales. \u201cVamos a la humanizaci\u00f3n del empleado, sin importar en qu\u00e9 jerarqu\u00eda est\u00e9, hay que ir por la humanizaci\u00f3n, (pues) es importante cuidar la salud mental en toda organizaci\u00f3n\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
Mercado parte de que es evidente que los niveles de estr\u00e9s aumentaron en la vida actual. La pandemia provoc\u00f3 un desequilibrio econ\u00f3mico mundial y en la interacci\u00f3n de las familias, agudizando problemas psicol\u00f3gicos que siempre estuvieron presentes.<\/p>\n
Manifest\u00f3 que el mayor desaf\u00edo de los l\u00edderes y jefes es aprender a ser emp\u00e1tico con los subalternos, tomando en cuenta los cambios sociales y econ\u00f3micos de la sociedad para conocer sus necesidades. Sin embargo, asever\u00f3 que todos los empleados de un trabajo deben adquirir nuevas herramientas para solucionar problemas en consenso y asumir su responsabilidad con su fuente laboral, a trav\u00e9s de una actitud consciente y propositiva.<\/p>\n
Tambi\u00e9n explic\u00f3 que las rivalidades entre empleados, el inconformismo o las disputas por exceso de competitividad y tensiones en ambientes de trabajo que impide logro de objetivos, pueden ser causas de problemas en ambientes laborales.<\/p>\n
Los conflictos pueden ser intrapersonales (por cuestionamientos a valores \u00e9ticos y morales o circunstancias por la conciliaci\u00f3n entre vida personal y laboral) o interpersonales (conflictos por una tercera persona, conflicto de intereses o divergencias entre objetivos y metas del grupo).<\/p>\n
En tal sentido y entendiendo todo ambiente laboral como un sistema din\u00e1mico, recomend\u00f3 que \u201ctanto l\u00edderes como empleados deben adquirir y desarrollar las herramientas necesarias que les permitan la adaptaci\u00f3n a estos cambios\u201d y el consenso de conflictos.<\/p>\n
Mercado recomend\u00f3 prevenir la enfermedad de Burnout, una cronificaci\u00f3n del estr\u00e9s laboral reconocida como enfermedad por la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud desde 2022. Sus causas son la exposici\u00f3n continua a altos niveles de estr\u00e9s, carga laboral excesiva, poca autonom\u00eda, malas relaciones en el trabajo o ausencia de apoyo en el entorno laboral.<\/p>\n
Esta enfermedad, advirti\u00f3, se somatiza y se detecta con evaluaci\u00f3n psicol\u00f3gica. Algunos de sus s\u00edntomas son sensaciones de agotamiento mental y f\u00edsico, depresi\u00f3n, ansiedad y dificultad para concentrarse o sentirse entusiasmado en el trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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