Hay dos sectores de la econom\u00eda que tienen un futuro prometedor en el pa\u00eds: el de la construcci\u00f3n y el inmobiliario. Ambos generan m\u00faltiples empleos, forman parte de una cadena robusta de proveedores y est\u00e1n en constante dinamismo respondiendo a las necesidades cambiantes de la poblaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo figura el liderazgo femenino en esta din\u00e1mica sectorial?
\nEn Bolivia, ambos sectores se han posicionado en la mente de la poblaci\u00f3n como econom\u00edas con predominancia masculina, sobre todo porque durante muchos a\u00f1os han existido prejuicios y estereotipos transmitidos generacionalmente. Sin embargo, la pr\u00e1ctica ha demostrado lo contrario.
\nCuando una mujer se suma a los equipos de trabajo en el sector de la construcci\u00f3n y el inmobiliario, ya sea a la parte administrativa como operativa, se observan m\u00faltiples respuestas y din\u00e1micas. Por ejemplo, se crea un ambiente de respeto mucho m\u00e1s saludable, las planificaciones y plazos tienen una mirada m\u00e1s integral, hay una capacidad de organizaci\u00f3n eficiente y, por supuesto, se registra un aporte t\u00e9cnico seg\u00fan la vocaci\u00f3n y experiencia al considerar otras variables importantes.
\nLa mujer ejerce un liderazgo innato donde est\u00e1. Hemos visto c\u00f3mo ella va ganando espacios importantes en las estructuras corporativas con trabajo, competitividad y un gran esp\u00edritu colaborativo. Vemos tambi\u00e9n c\u00f3mo m\u00faltiples proyectos constructivos importantes han tenido como encargada a una mujer, quien con amplia capacidad ha llevado de inicio a fin una obra.
\nActualmente en TLG tenemos gerentes, jefas, supervisoras de obra, arquitectas que lideran diversos proyectos de una manera estrat\u00e9gica. Se anticipan y abordan diversos desaf\u00edos de forma efectiva, tienen la capacidad para ajustarse a los cambios, pueden aportar ideas innovadoras para simplificar procesos y transmitir al resto del equipo las metas y desaf\u00edos en sus tareas.
\nFinalmente les dejo esta reflexi\u00f3n: tuvieron que transcurrir 108 a\u00f1os para que el sufragio femenino sea una realidad. Desde siempre han existido mujeres y varones capaces en todos los \u00e1mbitos, entonces, no dejemos que pase m\u00e1s tiempo para propiciar oportunidades equitativas, especialmente en el sector de la construcci\u00f3n y el inmobiliario. Sigamos el ejemplo de las empresas y personas que generan cambios positivos.<\/p>\n
La autora es licenciada en Administraci\u00f3n de Empresas, con maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Empresas (MBA). Es Gerente de Ventas The Landmark Group (TLG).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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