YPFB no tiene personal técnico para convertirse en empresa corporativa

La estatal petrolera no cuenta con recursos para iniciar el proceso hacia la consolidación de una empresa corporativa.

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), carece de personal calificado para convertirse en una empresa corporativa. La estatal petrolera no cuenta con financiamiento para iniciar este proceso, por lo que se encontraría en gestiones para lograr el apoyo de las empresas transnacionales, según el ex viceministro de Hidrocarburos, Jorge Téllez.

Esta situación estaría provocando demoras en la reestructuración de YPFB, con la finalidad de convertirla en una empresa corporativa, a cuatro años de su nacionalización, consideró Téllez.

La falta de funcionarios calificados para la administración de las gerencias de exploración, explotación, transporte, refinación de hidrocarburos, almacenaje, entre otros rubros, provoca un estancamiento en el desarrollo efectivo de la industria petrolera en Bolivia.

El Ministerio de Hidrocarburos y YPFB, a través de sus autoridades adelantaron que habrá una nueva cualificación de personal, mediante una convocatoria pública de personal, para ocupar cargos públicos.

El presidente interino de YPFB, Carlos Villegas, recordó que desde hace cuatro años atrás se anunció el relanzamiento de la estatal petrolera, mismo que tendría el apoyo financiero de Holanda, Ginebra, Canadá, Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con la finalidad de consolidar la empresa corporativa.

Adelantó que está planificado un cambio profundo en YPFB, a partir de un diagnóstico integral y de un plan de desarrollo empresarial, que es el objetivo fundamental de la casa matriz y de las siete empresas subsidiarias.

En su momento, expertos en materia petrolera, criticaron al Gobierno por carecer de un plan para refundar YPFB, la que se evidencia luego de cuatro años de anuncios de potenciar a la empresa estatal.

A objeto de contar con una empresa estatal, con un proceso de financiamiento y administración eficiente, en el control y administración de la cadena hidrocarburífera, se realizaron talleres internacionales para reestructurar YPFB, con la finalidad de conocer los alcances de la reestructuración en la entidad petrolera.

El segundo objetivo era establecer el cronograma de trabajo y la elaboración de acuerdos entre YPFB y la cooperación internacional. El trabajo debería incluir la conformación de un fondo de recursos así como los tiempos para la contratación de las empresas consultoras en la fase del diseño y diagnóstico.

En el marco de recuperar las actividades de la cadena productiva de los hidrocarburos, está en proceso de consolidación y la recuperación de las actividades para el desarrollo de este rubro.