Industria petrolera exige planificación de largo plazo

La cadena productiva de los hidrocarburos demanda estrategias de largo plazo.

(ANF).- La cadena productiva de los hidrocarburos demanda una planificación de largo plazo, así lo demuestran las experiencias de países tan diversos como Rusia y Trinidad y Tobago, entre varias otras, señala el presidente de la Cámara Boliviana del rubro (CBH), José Magela.

“Las experiencias exitosas conocidas durante el Congreso Bolivia Gas y Energía, y otras ampliamente reconocidas en el mundo, han sido conseguidas con esfuerzo constate, mucho trabajo serio, y sobre todo, planificación de largo plazo”, puntualiza la opinión de Magela publicada en la revista Gas y Petróleo.

Señala que el sector hidrocarburos de Bolivia “ha tenido siempre experiencias extremas desde que comenzó en la década de 1930. Tres nacionalizaciones, varias privatizaciones”.

En esta larga historia “siempre escuchamos historias que tienen que ver con oportunidades perdidas por falta de claridad en las decisiones y manejos políticos de corto plazo”, agrega el ejecutivo de la CBH.

EXPERIENCIAS

Para Bernardes, las empresas como CUPET de Cuba, Gazprom de Rusia, la vecina Petrobras, Ecopetrol de Colombia, National Gas Company de Trinidad y Tobago, ENAP de Chile, Petroperu, Sonatrach de Argelia y otras son exitosas por los “parámetros de seriedad, de políticas de Estado viables y sostenibles en el tiempo”.

También es necesario “un espíritu de confianza mutua entre actores estatales y privados” y las “reglas pragmáticas que permitan crecer y captar inversiones”.

Reglas como las mencionadas “hicieron a estas compañías a avanzar en la consolidación de mercados, de capitales y tecnología, sin los cuales no es posible siquiera imaginar el éxito en este rubro”, señala Bernardes.