Bolivia ante una globalización con colapso financiero y manufacturero
Raúl Garrón Claure
La crisis financiera internacional ha desafiado y superado la imaginación de políticos y algunos economistas. Un ciudadano común afirmaba que casi nadie es capaz de comprender el desastre financiero internacional. Como esperábamos, la crisis no terminó en el sector inmobiliario sino que permeó al núcleo del sistema industrial internacional. Se culpa a banqueros internacionales, pero el caos derivó de una falla en el sistema de supervisión y regulación financiera de Estados Unidos, del Contralor de la Moneda y la Reserva Federal, durante la gestión de Alan Greenspan, quien no frenó la especulación abusiva del sistema financiero con acciones tóxicas “derivatives” no obstante su previa ardua experiencia con la crisis sistémica, en 1998 cuando una empresa corredora o Hedge Fund de Connecticut LTCM “Long Term Capital Management” casi quebró al sistema financiero internacional.
A finales del 2008, el Fondo Monetario Internacional (FMI) declaró que la economía mundial desaceleraría a un crecimiento de 2.2% en el 2009, o menos de la mitad del 2007. Recientemente, corrigió su pronóstico a 0.5%, es decir el más bajo en los últimos 60 años, lo cual pone en serio cuestionamiento al éxito de la globalización, ya que demuestra su aplazo en la publicitada entrega de beneficios a los pobres. Por ejemplo, la brecha entre el crecimiento real del PIB en mercados emergentes y en países ricos se amplió de nada en 1991 a cinco puntos, en el 2007 y permanecerá en 5.3 puntos entre 2008 y 2009, ya que asistir a países pobres a cerrar la brecha fue el beneficio fuertemente publicitado en apoyo de la globalización que no obstante ha entrado en reverso. La globalización significa integración global en el movimiento de bienes, servicios, empleos y capitales. No obstante el comercio internacional ha descendido bruscamente, creando una crisis de producción en industrias globales.
La pregunta clave es, hasta qué grado la crisis global afectará a Bolivia. Analizando los indicadores de producción y comercio internacional, nuestra economía, navegamos en un mar nuevo, desconocido y potencialmente turbulento. Si bien las Reservas Internacionales del Banco Central en 2006 llegaban a $us 1.714 millones y subieron en forma inédita a $us 7.537 millones al finalizar mi gestión, existe un buen nivel de protección, siempre que las reservas disponibles se apliquen para situaciones de emergencias relacionadas con alimentación, salud, inundaciones, prioridades delicadas, u otras que amenacen la integridad del Estado. Los indicadores internacionales son preocupantes, y se percibe el inmenso colapso de sistemas de producción de bienes y servicios de países industrializados, aún más agudo en países exportadores de bienes manufacturados. Durante el cuarto cuatrimestre pasado, la producción industrial alemana cayó 6.8%, en Taiwan 21.7% y Japón 12%. Dicho colapso crea un efecto dominó a otras industrias, por ejemplo, a diciembre pasado, pedidos de herramientas industriales pesadas en Alemania cayeron 40%; 50% de fabricantes de juguetes chinos quebró. Pedidos de computadoras en Taiwan cayeron 30% y en 60% el ensamblado de automóviles en EEUU. Cargueros de contenedores con 50% de capacidad ociosa, es otra señal ominosa de que la crisis tendrá a largo plazo un impacto en la economía de nuestros vecinos y la nuestra. A mediano plazo los países que no consigan un alto porcentaje de autoabastecimiento de granos, maíz y trigo, sufrirán fuertemente, y el día que Argentina importe grano, marcará el inicio de una era muy dura.
El autor es ex Presidente del Banco Central de Bolivia.
