A pesar del anuncio de asociación

Ministro de Hidrocarburos descarta alianzas con compañías petroleras

Gasoductos instalados en gran parte del territorio nacional. La estatal petrolera necesita recursos para continuar con su objetivo de expansión e incursión en la cadena hidrocarburífera.

• A tres de años de gestión sólo apostó por acuerdos con empresas estatales.

Mientras ejecutivos de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), anunciaron futuras alianzas con privadas, el ministro de Hidrocarburos, Oscar Coca, señaló que la compañía debe ser una empresa estatal.

Esa posición del Ministro de Hidrocarburos y Energía contradiciendo la versión del vicepresidente de Operaciones de YPFB, José Luis Gutiérrez, quien no descartó que en un futuro la estatal petrolera establezca alianzas con empresas petroleras privadas para convertirse en una compañía corporativa.

Gutiérrez señaló que no importa el camino que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos siga para convertirse en una empresa mixta o estatal.

“Pero tenemos que ser una entidad eficiente eso es lo que queremos y a eso tenemos que llegar”, dijo.

DESCARTAN

Pero esa opinión no es compartida por el ministro Coca, quien de acuerdo a sus declaraciones, se descartaría esa futura alianza con compañías petroleras privadas.

El Ministro quiere a una YPFB netamente estatal, sin la participación de accionistas privados, que inicie tareas de exploración y explotación de hidrocarburos, que demandan inversiones de envergadura.

Durante la inauguración de las operaciones de Boliviana de Aviación (BoA) en el aeropuerto Viru Viru de Santa Cruz, el ministro Oscar Coca reconoció que se espera con expectativa el informe final sobre la reestructuración de YPFB.

Señaló que varios países como Canadá, Ginebra, Holanda, están dispuestos a apoyar “este esfuerzo”, la reestructuración de la estatal petrolera. “Pero quiero señalar que es una decisión del gobierno boliviano de hacer esto y se va contar con algunos apoyos”, indicó.

TALLER PARA LA REESTRUCTURACIÓN

“Durante el taller para la reestructuración de la estatal petrolera, realizado la semana pasada, se aprovechó la presencia de profesionales extranjeros que transmitieron sus experiencias debido a que ellos formaron parte de varias instituciones y les indicaron cuál tiene que ser el éxito empresarial”, dijo Gutiérrez.

“Partiendo de ese principio, estamos encarando el cómo tiene que ser YPFB para convertirse en empresa exitosa. Analizar si hasta el momento estamos teniendo problemas para poder superarlos. Todos los representantes de organismos internacionales nos apoyaron con sus experiencias para superar problemas que ellos también han tenido”.

ALIANZAS

A lo largo de los tres años de gestión se observó que la prioridad del Gobierno es establecer alianzas con empresas estatales del exterior, y no tanto privadas.

En ese periodo se estableció acuerdos con Gaszprom de Rusia, PDVSA de Venezuela, Enarsa de la Argentina, Braskem y Petrobras del Brasil, National Iranian Oil Company de Irán y Jindal Steel and Power de la India.

Entre las nuevas alianzas se encuentran: Petrovietman, y las estatales de Holanda, Ginebra, Canadá.

Según el presidente interino de YPFB, Carlos Villegas, actualmente la estatal petrolera tiene vigentes 43 contratos de operación, compromisos que dependen en gran medida del aumento y mantenimiento de volúmenes de producción.

“Asimismo, el Gobierno Nacional construye una estrategia boliviana de hidrocarburos, que marca los objetivos estratégicos del Estado para el sector, así como la necesidad de estructurar las instituciones tales como el Ministerio de Hidrocarburos y Energía, la Superintendencia de Hidrocarburos, que será Agencia Plurinacional de Hidrocarburos, YPFB, y la Empresa Boliviana de Industrialización de los Hidrocarburos, recientemente creada por la nueva Constitución Política del Estado,” explicó Villegas.