Después de tres años de nacionalización
Gobierno trabaja en la refundación de YPFB
Representantes internacionales junto al presidente de YPFB, Carlos Villegas. |
• Pasaron cinco presidentes en la entidad petrolera, lo cual retrasó el proceso de refundación y fortalecimiento.
El presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) anunció que se trabaja en la elaboración de un proyecto de largo plazo, 30 a 40 años.
Para ello realiza un taller internacional con la presencia de Canadá, Noruega y Holanda, que durante tres días evaluarán el estado de la petrolera estatal.
Carlos Villegas, titular de YPFB, en el acto de inauguración dijo que para alcanzar ese objeto primero se debe iniciar un proceso de reestructuración, la que debe ser de forma inmediata.
A tres años de la nacionalización, la industria petrolera estatal en el país no sólo está estancada y atravesada por el caso de corrupción más grave de la historia de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), sino que sus alianzas generan dudas en los expertos, puesto que hasta la fecha sólo la sociedad mixta entre YPFB y PDVSA inició operaciones.
Carlos Miranda, ex Ministro de Estado y ex Superintendente de Hidrocarburos; Francesco Zaratti, ex delegado presidencial para la Revisión y Mejora de la Capitalización, y el ingeniero petroquímico Hugo del Granado no le ven solidez a los acercamientos internacionales de YPFB, según Terra de Magazine de Argentina.
Miranda cree que se puede afirmar que la empresa YPFB está sola y que “se encuentra en una pista de hielo, sin haber aprendido a patinar; pero lo triste es que se puede decir que el país está cada vez más aislado”.
Las autoridades del sector saben que es así y han decidido emprender una búsqueda internacional de apoyo técnico para una tercera reestructuración de la estatal petrolera. La primera ocurrió en 2006, luego de la denominada “nacionalización de los hidrocarburos”; y la segunda, en marzo de 2008 cuando asumió la presidencia de YPFB Santos Ramírez, el segundo hombre más fuerte del Gobierno.
YPFB CORPORATIVO
En el marco del relanzamiento de YPFB, la parte ejecutiva de la estatal petrolera elabora un plan que tendrá el apoyo financiero de Holanda, Ginebra, Canadá, Banco Mundial y Banco Interamericano de Desarrollo ( BID).
“El trabajo se inicia hoy. El compromiso de un cambio profundo a partir de un diagnóstico integral y de un plan de desarrollo empresarial de YPFB, que es el objetivo fundamental de la casa matriz y de las siete empresas subsidirias, (empieza)”.
En su momento, expertos en materia petrolera, senadores de la oposición criticaron al Gobierno por carecer de un plan para refundar YPFB, la que se evidencia luego de tres años de anuncios de potenciar a la empresa petrolera.
Carlos Villegas reconoció que la estatal tiene un ‘relativo desprestigio nacional’ por los hechos de corrupción registrados en la empresa petrolera. “Y en consecuencia estamos en la obligación de relanzar, de presentar a la sociedad boliviana resultados en el marco de la transparencia, eficiencia y rentabilidad”.
SEMINARIO
En ese contexto, desde ayer ser realiza un taller y culminará mañana. Los objetivos que se buscan son de contar con una empresa estatal con un proceso de financiamiento y administración eficiente, en el control y administración de la cadena hidrocarburífera.
Una de las metas del taller es dar a conocer el carácter y alcance de la reestructuración de YPFB a la cooperación internacional a fin de captar compromisos de participación para la implementación del plan, y contar con un programa inmediato y a corto plazo.
Otra, es el de establecer el cronograma de trabajo, en el que se conocerá las áreas en donde participará la cooperación, así como la elaboración de acuerdos entre YPFB y los organismos internacionales.
El cronograma de trabajo deberá incluir la conformación de una Fondo de recursos, así como tiempos para la contratación de empresas consultoras en la fase del diseño y diagnóstico.
DESAFIOS
Villegas dijo que el proceso de nacionalización que vive Bolivia y la política de hidrocarburos encargó a la principal empresa estatal numerosos y fundamentales desafíos.
Dentro de las tareas asignadas a YPFB se encuentran: ejercer la titularidad de los hidrocarburos, suscribir nuevos contratos petroleros, recuperar las actividades de la cadena de hidrocarburífera, constituirse en una empresa corporativa y finalmente desarrollar a plenitud el sector.
“Los dos primeros se cumplieron a cabalidad. Actualmente, YPFB ejerce la titularidad de la propiedad de los hidrocarburos y a fines de octubre del 2006, suscribimos contratos de operaciones con empresas extranjeras que radican en Bolivia”, según Villegas.
En el marco de recuperar las actividades en la cadena productiva, dijo que éstas están en proceso de consolidación.
“Queda por considerar el cuarto desafío, fundamental, que es la constitución de una empresa corporativa”, señaló y agregó que este anhelo es deseado por todos los bolivianos.
“La ciudadanía espera de YPFB una empresa que invierta en proyectos en toda la cadena, incremente la producción de hidrocarburos y sus reservas, así como los ingresos para todos los bolivianos, con una gestión diáfana, transparente y rentable”, apuntó.