YPFB en busca de nuevas inversiones

Planta de Senkata de YPFB. La estatal se prepara para ser un actor principal en toda la cadena hidrocarburífera.

La nacionalización de los hidrocarburos, que implica la recuperación del derecho de propiedad, de reestructurar Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB); y controlar la cadena de los hidrocarburos, hoy debe complementarse con la iniciativa privada, afirma Santos Ramírez Valverde, presidente de la estatal petrolera.

En entrevista con la Cámara Boliviana de Hidrocarburos (CBH), difundida en su número del Décimo Aniversario de “Gas y Energía”, reconoce la participación de la empresa privada en el sector de hidrocarburos.

“Este es otro gran problema, no solamente hay que esperar la inversión del sector privado, sino que debemos estar en condiciones como empresa estatal, de también colocar nuestras inversiones”, afirma en esa entrevista.

También recuerda que los Contratos de Riesgo Compartido en su cláusula Tercera, entregó la propiedad a las transnacionales, lo que repercutió en una participación mínima del 18% para el Estado y 82% para las ellas, acto que –según Ramírez–, fue redimido por la Nacionalización de los Hidrocarburos.

“En la medida de la nacionalización, creo que este es el cuarto momento histórico para los bolivianos, en la dimensión que podamos analizar el antecedente histórico de nuestros hidrocarburos, a partir de la Guerra del Chaco, la primera y la segunda nacionalización y la del 1º de mayo de 2006, más allá de simplemente ser una medida de gobierno, es un acto de soberanía, de control, de tuición de la toma de lo que significan nuestros recursos hidrocarburíferos, tanto de gas y petróleo”, dijo en su entrevista.

Acelerar inversiones

“Este año hay un compromiso, a partir de los programas de trabajo y los planes de desarrollo de sobrepasar una inversión de más de 800 millones de dólares, que tienen muchas dificultades como aquellas de licencia ambiental, áreas reservadas, fuerza mayor, etcétera. Todo eso ha ido dificultando y esperamos que con las operadoras podamos avanzar y mejoremos la situación, pero la YPFB de hoy se prepara para ser partícipe ya en las futuras inversiones en el sector”, asevera.

Agrega que guarda la esperanza de que a partir de la nueva participación en Andina, ingresen a campo Sararenda, que es el Camiri profundo, “como YPFB, no en sociedad, estamos preparándonos para ingresar a Camatindi y en unos meses tendremos el primer equipo de perforación después de un largo tiempo, después de haber tenido más de 16 equipos”.

Finaliza reconociendo que lamentablemente YPFB quedó “absolutamente desvestido” de sus equipos, pero el equipo que arribó “es parte de la inversión y el momento que perforemos, que empecemos la actividad ya en campo y planta, esa será la mejor señal de nuestra empresa que de ser simplemente administrativa y de escritorio, se convertirá en la empresa verdadera que es en esencia estratégica y de carácter corporativo”.